扬子石化项目会议纪要MM0414.docVIP

会议主题: 业务调查 参与人 : 烯烃厂龚工报告，其他各厂领导及负责人 会议时间: 4.14 / 4.16 会议地点 : 信息中心三楼会议室，现场参观 会 议 记 要 烯烃厂龚工介绍烯烃厂情况： 生产调度科负责生产计划，统计。 接下来得两个月将有大的部门人员调整。 MIS系统从装置上联网收集数据（包括计划，财务，物资管理信息）。 主要为管道输送，由贮运厂，炼油厂供应原料。 采购在营销部。由贮运厂贮运原料。 原料有部分贮运在厂。 有物装科管生产性原料领发料，车间辅料有存放库存。 产品流向塑料厂，小扬巴，化工厂。 全部管道方式输送。 环氧乙烷SD开票，直接装车给用户。 4．16上午现场参观烯烃厂，龚工介绍： 主要工艺在物料流向图可全部了解。 生产调度科5班3倒，13人左右，每班2人，负责计划调度和统计报表汇报。 所有现场人员每班收集罐位，储量（流量）信息汇总给调度科。调度科汇总前日产品产转（销）存日报。 两套反应装置间有中间罐。中间罐内为前一装置产品，后一装置原料。 环氧乙烷属危险产品，直接出货，直接控制吨位流量，一个出货点。 设备维护由机装科初拟，计划科统一下当月计划。由普通厂内机修人员-公司合作维修公司-外界维修公司三个层次负责维修。 中国石化ERP系统建设 扬子试点项目 1