太原钢铁ERP_PP_会议纪要_业务流程整理_20050630V1.docVIP

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2017-10-10 发布于山东
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太原钢铁ERP_PP_会议纪要_业务流程整理_20050630V1.doc

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项目阶段: 现状调研模组: 生产管理(PP) 召集人: 朱羽冰郭新平会议地点: PSI办公室（3）日期 / 时间: 2005-6-30 PM2:00-PM5:00 记录人: 王志峰会议主题: 业务流程图整理出席人员: HP：朱羽冰、何晓光 TISCO：郭新平、黄斌、张长虹、李嘉午、任建宇、武韶宁、田志刚、王志峰缺席人员：无会议内容会议由朱羽冰主持，业务流程图的介绍以股份公司制造部和不锈冷轧厂为例：股份公司制造部流程图月计划的流程图不够清晰，有看不懂的地方，流程图应是实际的操作活动；阶段性计划流程图未能体现月计划，要注意流程的完整性，流程图要美观，计划做到下发的厂即可；缺少合同变更流程图；每个流程要有详细的描述，并且在输出的地方若有电子文档要加入，没有的话加入实际文档的名称。不锈冷轧厂流程图每个流程要有详细的描述；组织结构图中副科长可以不要；生产计划流程图不清晰，有不懂的地方；工艺流程图要详细，与生产关系不大的流程图可以不要；检修计划和质检计划要单独画但不必太细，显示结果即可。 ERP/PP模块业务流程图命名规则 P2: 生产计划；P2.81 制造部；P2.82 股份公司制造部 P2.01 型材厂；P2.03 三轧厂；P2.05 不锈热轧厂 P2.06 六轧厂；P2.07 不锈冷轧厂；P2.08 热连轧 P2.11 焦化；P2.12 炼铁；P2.21 一钢 P2.22 二钢；P2.23 不锈炼钢厂；P2.24 新炼钢 M1: 铁前系统 M1.01焦化； M1.02炼铁； M2: 炼钢系统 M2.01一钢；M2.02二钢；M2.03不锈炼钢厂；M2.04新炼钢 M3: 轧线系统 M3.01型材厂；M3.03三轧厂；M3.05不锈热轧厂； M3.06六轧厂；M3.07不锈冷轧厂；M3.08热连轧 M4: 基础数据流程图朱羽冰计划流程图（必画）计划执行与反馈（必画）工艺流程图（若有现成的可不画，可不用PROVISION画，但要详细）未解决问题: 问题描述负责人解决时间签字确认: 用户方: 实施方: 太钢信息化项目会议纪录 ERP_PP_会议纪要_业务流程整理1 Page 1 Total 2 2005/7/1