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会议主题: 检维修与物装集成讨论
会议时间: 2003-5-21 9:00 – 11:30 am
会议地点:ERP项目组大办公室
会议主持:程亮、李明
会议参加者:MRO关键用户:张健(采购员),,朱文贤(计算机管理),王志(副队长)梁嘉凯
议程:
物料(备件)需求计划
领料/退料
新增主数据流程
物料主数据查询字段
修旧利废
会议记录:
议程1:物料备件需求计划
上线後维修单位对物装的备件需求走线上流程, 即工单生成後在系统自动产生预留单,物装据此发货。对于采购周期较长的物料备件的需求计划(常备定额),物装在物料主数据中进行维护。物装将在近期进行定额需求调研,维修单位提供相关信息。
紧急抢修情况下的变通处理:采用手写单据作发货凭证。后补工单,同时自动生成预留单。物装根据该预留单在系统中后补发货单,材料员根据后补发货单换取手写发货单据。该情况仅在紧急抢修状况下才被允许。
议程2:领料/退料
领料:工单下达后生成包含工单号信息的物料备件预留单。根据领料单,物装发料至特定工单,同时从系统中打印领料单。材料员领料,并在领料单上签字确认。
退料:材料员凭领料单到物装退料。物装收到余料并针对领料单号做反冲。
问题:现在物装有无关于控制大量退料的规定。――有待保管员确认。
议程3:申请物料主数据流程
物装建议:关于新物料主数据申请,根据公司规定和专业分类进行处理,相关工作需要一定时间,需要PM部门尽可能提早申请。
PM建议:新物料主数据的建立是生成工单和物料需求的前提,因此需要物装有效配合,及时完成物料主数据建立并规范化流程。
议程4:物料主数据查询字段
PM组建议:在物料主数据中描述字段填入备件型号信息,采用备件型号查询。
PM组王科长建议:物料主数据中存放特定备件所应用的设备的位号信息,用作查询(同一设备在各厂位号皆不同)。
MRO将提供物料主数据现有字段信息,PM再进一步研究物料查询需求。
议程5:修旧利废
随后与物装部管理科叶科长沟通相关事项。
随后安排:
序号. 任务: 任务负责人/牵头人: 需完成时间 与物装部管理科叶科长沟通修旧利废事项。 李明、程亮 1天 目前物装有无关于控制大量退料的规定,有待物装部保管员确认。 李明、梁嘉凯 MRO提供物料主数据现有字段信息,PM根据该信息内容确定物料查询需求。 李明、梁嘉凯 物装整理常备物料清单交PM讨论。 程亮、苏奕 1个月
中国石化ERP系统建设项目
会议纪要
小组名称
文件名: Meeting Minutes PM_MRO.doc 第
1页 (共2页) 日期: 5/23/2003
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