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1.目的: 项目计划上载。
2.范围: 本规程只适用于SS业务企画部。
3.定义: (术语解释/数值描述)
T-Code:查询WBS主数据 CJ13
上载项目计划 ZPS01
查询项目计划成本 CJI4
更改成本计划 CJ40
4.原则: (禁止/重要事项)
需要打印存档的版本:报价研讨会资料、会议议事录、报价条件检查表、报价回答添附资料、报价回答书、项目明细。
需要上传的电子版本:报价回答书中的项目明细
需要部门长及统括部长确认。
禁止SS业务企划部以外人员进行该操作。
5.流程: (业务流程图)
参照业务流程:计划上载流程
6.控制:
控制点 控制目标 作业前提 作业担当 作业事项 输入数据 输出结果 可能的错误 纠错的对策 1 报价审核活动 营业创建SP完毕,SE做成作业成本估算,提交资料, SE作业担当, SS业务企画 报价研讨会召开 报价研讨会资料、会议议事录、报价条件检查表、报价回答添附资料、报价回答书项目明细 报价回答书 WBS号码错误 查询WBS管理一览表 2 项目计划上传 报价审核,获得客户订单,创建SW SS业务企画 上传项目计划 报价回答书及项目明细 项目计划 7.表单:报价研讨会资料、会议议事录、报价条件检查表、报价回答添附资料、报价回答书,项目明细。
8.附件:无
业 务 运 用 手 册 版本
1.0 作成者
李炜 更新者
项目计划上载 编号
作成日
2006-12-15 更新日
2006-12-19
2 / 2
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