扬子石化Status Report_MRO_20030821.docVIP

项目小组: 物装小组 报告周期: 8月18日- 8月21日 提交时间 : 8月21日 项 目 状 况 阶 段 性 报 告 本阶段已完成的工作 已完成集成测试II－主数据创建 讨论和解决跨模块的问题PP_FI: 生产用原辅料消耗点问题 本阶段正在进行中的工作 和物装及营销部门讨论并草拟最终用户培训人员名单（目前已和物装及营销部门领导进行了沟通，要求按照采购和库管对将要参加培训的最终用户分类并提报名单）(8月29日完成) 系统集成测试-录制集成测试Mercury脚本（已完成主数据部分、采购部分、库存部分50％的脚本创建，本周由于网络问题，进展受到影响）(8月27日完成) 对扬子石化需要的、去年已完成的客制化程序进行系统测试。（已由关键用户对采购合同、询价单、框架协议、入库单和出库单进行了测试。目前完成了对所有单据功能设计文档进行的修改，并已启动了对程序的修改，本周由于网络问题，进展受到影响）（8月29日完成） 修改扬子石化所需要的，去年已完成的客制化功能设计 (已开始对去年开发的创建项目需求计划的增强功能进行测试。目前正等待程序进行相应的修改。由于网络问题，进展受到影响)（8月31日完成） 组织关键用户编写用户手册（各关键用户已经开始编写最终用户手册，初稿已完成60％，由于网络问题，进展受到影响（初稿8月29日完成）） 下阶段的工作计划 系统集成测试II-重新执行 系统集成测试I的测试项目（8月29日完成） 参加集成测试的用户将完成集成测试脚本（8月29日完成） 本地角色的组织值及详细设计（8月29日完成） 工作中存在的问题及解决方案 扬子石化生产用原辅料在公司库存范围内有三个消耗点均以出库作为消耗(根据财务的要求1.营销总库2.储运厂3.生产厂可作为消耗点)。不同物资消耗点的准确规定,对于物资供应、计划处和财务的系统整合有重要意义。也为将来系统上线建立了操作规范。由营销部王建国科长起草一份不同类的物资对应不同消耗点的清单。待清单起草完毕，将由物资供应、计划处和财务部共同协商确认。并依据清单对系统配置的仓储地点进行增加或减少的处理。详细解决方案参见Sinopec Project Solution Paper_issue_raw_material_V3.doc。此方案已和财务部闻总、计划部叶科长，营销部王科长和财务部王科长进行了专题会议讨论。已确认： 化工轻油、混合二甲苯、催化料、混合碳四、加氢汽油、丁烯-1等大宗原料的消耗是依据计划部的物料消耗平衡表，在“扬子物资供应工厂”的库存地点由PP模块的自动消耗程序在系统中自动消耗。在系统中所有“扬子物资供应工厂”的库存地点所保存的A类物资都视为扬子石化的公司库存。对A类物资的收、发和相应的库存管理均在同一个库存地点中进行。 催化剂、水处理剂、助剂、塑料稳定剂、有机化学、各类润滑油、汽油、柴油、煤炭、酸类、碱类等辅料的消耗是依据各主体厂的领料单，以从营销各库的出库作为此类物资的消耗。 中国石化ERP系统建设 扬子试点项目 2