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分组Team : 仪征
期间Period : 09/26/2002
报告人Reported by : 王祖欣/赵楚泓
本周完成工作Work done in this week
系统切换工作
各二级单位已经就系统切换工作同项目组进行了讨论;
设备维护、生产、销售/分销(含成品库存管理)、物装模块的详细切换方案的草稿完成;财务模块的详细方案正在进行中;
在本周末项目组将对于收集上来的系统切换方案进行整合,并形成初步的方案提交公司领导审核;
明确了国庆期间加班人员的名单;
用户接受测试(UAT)
各模块已经完成了UAT,并且由关键用户在确认验收单上签字验收;
目前,对于一些ABAP的开发程序,在针对UAT结果,进行修改。主要是:1,同金税系统的接口;2,MRO需求计划功能提升;3,同5厂的立库系统接口;
仍然待解决的主要问题为:财务方面对于固定资产过帐的权限控制管理问题;其他的问题,通过我们的评估,不影响10月18日的上线工作;
具体的问题参见UAT问题记录清单。
ABAP开发
第一批开发程序中,仍然在根据UAT的反馈结果,对于一些程序进行具体的修改。
确定了第二批ABAP开发清单(38个),并且由最终用户签字确认。
权限管理
岗位同SAP本地角色进行匹配工作完成MRO、FICO、MM部分的草稿;将在本周完成其余部分;
已完成模块的岗位和角色匹配草稿已经下发,并进行讨论;
最终用户的培训
正在进行第三期培训PM增加到2个班,MRO1个班,将在本周结束;
数据转换
已经完成了所有已签发的物料的静态数据的上传(包括产成品,在制品以及物装物料);正在整理部分需纠错的数据,将反馈给相关部门;计划在9月30日前完成所有的纠错工作
9月份固定资产数据基本收集、整理完成;其中,3个二级单位的数据仍有部分问题,已返回重改;计划在9月30日前完成固定资产的上传
9月27日,召开财务动态数据准备会,详细布置财务动态数据准备工作
具体的进度情况,请参见所附的详细跟踪表。
技术架构方面
为正式数据转换、EUT提供支持。
同步仪征的生产服务器SAP系统配置。
继续网络的延伸工作。
继续安装SAP客户端。
外购的硬件设备陆续到位。
上线支持方面
就上线整体支持方案同仪征进一步进行讨论,并更新了具体方案。
下周预计工作Work Planned for Next Week
系统切换准备工作:
项目组将完成方案的整合;
9月28日-30日,进行内部审核并向公司领导进行汇报;
ABAP开发
开始第二批的ABAP开发工作;
根据UAT结果,完成相关程序的修改工作;
权限设置
完成所有模块岗位同SAP本地角色进行匹配;
各业务部门需要对于匹配草稿进行审核,并签字确认;
最终用户的培训
完成第三批培训;
准备节后第四批的培训;
数据转换
完成所有的静态数据的数据转换工作;
进行库存的盘点;
技术架构方面
为数据转换提供技术支持;
为EUT提供技术支持;
完成网络延伸和硬件设施的SAP安装工作;
需领导决策的问题Issues for Management Decision/Others
暂时没有。
中国石化
ERP系统试点建设项目
仪征项目分组工作进展报告(Team Status Report)
File name: Sinopec ERP_YZ_weekly rptv2.doc Page 3 of 3 9/26/2002
English file name: (if applicable
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