比亚迪精密制造MM模块新需求调研纪要1028.docVIP

Topic主题:MM需求调研 Related Scenario 相关业务 Interviewee被访人: 朱；鲁国芝；周 Interviewer访问人: 杜德宝；岳拾男；冯崇华；韩宏勋；姚笛；熊伟刚 Paticipants参与人: Date日期: 2005年10月27日星期四 RESPONSIBILITIES STATISTICS被访人职责范围 职责范围： 1 .采购 2.财务 MAIN PROCESS FLOWS主要业务流程 流程 公司间物料转移处理流程 精密塑胶物料编码规则 相关说明: 希望能够确定以后公司间物料转移的流程。有两种流程可供选择，一是用stock transfer order，二是用正常的采购和销售流程。 希望能够确定精密塑胶的物料编码规则。有两种方案可供选择，一是用精密塑胶自己的标准重新建立物料主数据，二是沿用当前的物料编码扩充到新的工厂。 现状分析: 当前物料公司间转移主要发生在三部和一部之间，三部和二部之间。另外还有三部和五部之间以及三部和上海各部之间。三部与一部和二部的转移是用STO，而三部与其他部的转移是用正常销售。 DOCUMENTS COLLECTED相关文档(报表)搜集清单 1. 2. 3. FOLLOW UP ACTIONS需要跟踪问题 1. 2. ISSUES潜在问题 1. 2. “To-be”未来业务蓝图 的设计建议 从三部分出来的精密塑胶，基本沿用当前的模式不变。即： 2008（精密塑胶）与2001（三部）之间用STO 2008与2000、2001均用STO 2008与其他部之间，如果物料编码一样，首选STO，如果物料编码不一样，则用正常采购和销售方法实现 2008与每个公司之间的转移都有17%的增值税，关于这一点，需要采购部门在维护采购信息记录时选择适当的税码 2008沿用当前的物料编码，不再重新编码。也即意味着，在2008，将不能仅仅从物料编码上识物料是成品、半成品或者原材料。 REPORTING REQUIREMENTS报表/表单需求 目前报表 1. 2. 未来报表/表单的要求 新设置报表/表单要求 DATA CONVERSION数据转换 需被转换的数据 数据转换的方法 BYD SAP Implementation Project Date: Version 1.0 Page 2 of 2 BYD SAP Implementation Project Date: 2001/12/04 Workercenter As-Is Master Data 工作中心主数据正规现状调研 Version 1.0 Page 1 of 2