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项 目 阶 段: 现状调研 模 组: 生产管理(PP) 召 集 人: 王及时 郭新平 会 议 地 点: 项目部会议室3 日期 / 时间: 2005-6-29 AM8:30-AM12:00 记 录 人: 王志峰 会 议 主 题: 业务流程图整理 出 席 人 员: HP:王及时、朱羽冰、何晓光
TISCO:郭新平、黄斌、张长虹、李嘉午、任建宇、武韶宁、王志峰
缺席人员:田志刚(请假)、 会 议 内 容
一、对现调研的7个部门和单位涉及到的流程进行了演示和讨论
二、问题
1、制造部外购坯业务流程重画
2、制造部缺合同变更流程图和新产品开发流程图
3、不锈冷轧厂的流程图要重新整理
4、不锈热轧厂的组织机构图短缺
5、有关流程的细度、画法和标准由HP顾问尽快拿出方案
业务流程图问题共同点:
字体要统一、图形要美观、要体现时间的概念
增加流程的描述(Description)
未解决问题: 问题描述 负责人 解决时间 业务流程图要画到怎样的细度有待解决,优化的目的。 王及时 签字确认: 用户方: 实施方:
太钢信息化项目会议纪录
ERP_PP_会议纪要_业务流程整理1 Page 1 Total 2 2005/6/30
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