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调研问卷－MM模块 受访者: 日期: 2004/07/12 访谈者: 时间: 主题: （ 减速器厂） ）仓库业务调研 库存管理部分 仓储是统一管理还是分散管理？（比如有的仓库属于采购部、有的属于销售部）。 统一管理: 生产科 ↗ ↑ ↖ 毛坯库 标准件库 成品库 本工厂或事业部的公司、采购部门、工厂、仓库的组织构架关系？请画出组织结构图。 化锐股份有限公司 -减速机-生产科-采购组-仓库 目前公司有哪些电脑系统在使用，是否资源共享，使用的效果如何，系统的不足，遇到的困难，对未来系统的期望？ 大连理工的CAPP系统,效果一般,速度慢,个别操作繁琐 公司的物料分为几种物料类型？如：原材料，半成品，成品等。物料怎样编码？物料怎样进行物料分组的？（物料组） 物料分为:原材料)毛坯件,标准件和机电件 物料租分为:锻件 铸钢件 铸铁 铜件 机电件和标准件 焊接件 M7 M5 Md Q H 公司怎样进行批号管理的？批号采用外部批号，还是内部批号？ 合同号 或 工号 工号是内部批号 财务上的库存科目和物料类型间的对应关系？ 物资采购: 原材料: 铸钢件 铁铜件 锻件 结构件 标准件 电控件 原材料 机械件 液压件 涂装费 加工件 热处理 仓库收料、发料计量单位与基本计量单位不一致的情况有哪些？ 无 是否从供应商处接收寄售库存（供应商把物料寄售在您这里）？ 否 物料的基本计量单位有哪些？ 个 件 吨 组 分 套 批 那些物料需要批次管理，批次管理要管理到什么程度？是否要有批次有效期的管理？ 通用减速机及零件需批次管理,批量统一订货,分批投产 分批出产. 需要有批次有效期的管理. 批次管理的级别：物料级别，工厂级别？ 对于产成品每批的数量、范围如何确定？在产成品的管理中是否全程跟踪批号？（比如入库、出库、移库等） 对产品每批的数量,范围一般根据原材料 大小等确定 跟踪批号 当成品流转到各销售办事处或分公司，再进一步到承销网点或终端客户，能否追踪每批次号码？ 追踪 物料在工厂之间是怎样移动的（股份公司下的多个工厂）？ 无 有无对积压商品的统计、分析？ 有通过积压商品进行统计,然后分析 做出相应调整 物料是否进行了ABC分类？分类标准是怎样的？ 无 针对于仓库的物品，是否设有安全库存？最大库存？如果设有，设置的依据、算法是什么？ 标准件有安全库存 一般库存多于一个季度用量的1/5 目前仓库的盘点方法？盘点频度、周期？（比如按ABC分类码、按本月是否出库等因素确定周期）。 现在是一年盘点一次 各个库房根据自己的零件编号 车间各工段 根据自己的零件按工序盘点 集中汇总到计划科. 检验是一个重要环节，就本业务部门涉及检验的有哪些环节？如何进行？有何执行标准？（如采购入库、成品入库过程的检验）？在SAP系统里您是否把货物收货到质检库存中，系统外检验完毕后再转移到非限制使用库存？ 检验执行标准一般包括 国际行业标准 ,图纸工艺等 检验员根据检验标准对产品进行检验,合格则入库,不合格要反馈给采购员. 您认为目前在库存管理方面，最困扰企业的是什么？日常工作量最大的部分是什么？企业急需解决的问题是什么？ 自动化的东西所含比例不够大,仍有很多的地方采用原始方式,随之带来的有产品种类 ,数量,没有直观 体现,只能是用什么 查什么,然后才能知道 该产品的情况 耗时 耗力 也带来了人员紧张问题. 目前库存管理业务使用了哪些报表？请收集采购业务所用到的所有表单和报表。 缺件表 另外 有关人员表示应有入库通知检验情况反馈表 DZ-二波调研问卷-MM-仓库(减速器厂) 4 / 4