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业务蓝图确认签署
该文件定义了未来富大如何利用SAP R/3系统实现本业务操作。
项目小组 富大集团 普华永道
关键用户 顾问
签署: __________________ ____________________
流程确认 富大集团
签署: ___________________________________________________
项目管理 富大集团 普华永道
项目经理 项目经理
签署: __________________ ____________________
流程说明:
本流程主要介绍如何在SAP系统中进行生产流程的处理。
对目前组织架构的改变:
无
改进要点:
无
部门参与者:
参与部门 输入 查询 生产部 O O 负责人: O
参与者: X
参考文件:
版本
作者 日期 备注 Weidong chen 27/12/2001 创建
步骤:
步骤 用户 操作 行动 业务管理 下一步 1 生产部
系统内 复核月(五周)生产计划. 2
2 生产部 系统内 生产计划满意否?原物料消耗检测,生产能力检查. 3 3 生产部
系统外 如果生产能力不满足,按现有能力进行生产计调整
4 4 生产部 系统外 通知计划员生产计划已修改 5 5 生产部 系统内 释放下一月生产计划 6 6 生产部 系统外 通知车间主任修改后的生产计划 7 7 生产部 系统内 复核每日原物料需求,必要时可修改.
8
8
生产部 系统外 其它非BOM物料需求,是10,否则9 9
10 9 生产部 系统外 通知仓库人员进行原物料转移 10 生产部 系统内 建立 非BOM物料需求单 11 生产部 参照原物料转移处理流程 12 12 生产部 系统内 成品,中间件生产 13 13 生产部 系统外 成品,中间件? 14
23 14 生产部 系统内 决定生产批次和数量 15 15 生产部 系统内 物料的消耗(倒冲法) 16 16 生产部 系统外 BULK 或成品?如果是BULK ,下一步17;否则,18 17
21 17 生产部 系统外 BULK料检测.
18 18 生产部 系统外 合格否?合格,下一步19;否则,20 19
20 19 生产部 参照成品生产流程 20 生产部 参照重工处理流程 21 生产部 系统外 成品检测. 22 22 生产部 系统外 合格否? 合格,结束;否则,20 20 23 生产部 系统外 决定前日中间件生产料 24 24 生产部 系统内 物料的消耗(倒冲法) 25 25 生产部 系统外 中间件检测. 26 26 生产部 系统外 合格否? 合格,28结束;否则,27 27
28 27 生产部 下一中间件生产流程 28 生产部 系统外 生产部决定如何处理该中间件
业务蓝图
富大集团
生产流程处理流程 文件名PP-production process
页数.: 1 of 9
模块 : PP
作者: weidong chen
日期 : 2002-1-14
I:\Users\Foodta\2 Blue Print\To Be\PP\PP-production process-01.doc
01/14/02
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