凤竹纺织sd会议纪要-2005-09-06订单更改.docVIP

 会议议程 会议题目：订单更改事项 模块小组：ERP项目组 日期：2005 年9月6日 时间：14：00-18：00 地点：ERP会议室  出席者名字及职务: 陈兰（惠普项目经理），蒋华清（ERP副经理），吴训豪（FI小组组长），李振卓（PP小组组长），曾云阳（MM小组组长），蔡长源（SD小组组长），刘雯（SD小组成员），郑玉润（SD小组成员），谢宝松（MM关键用户），朱朝凯（PP关键用户），孙浩（SD顾问），肖雁来（PP顾问），张致兵（MM顾问） 缺席者名字及职务: 会议目的： 讨论订单更改的相关事项 主持人：陈兰 议程款项 时间 来料加工订单更改事项 成品订单更改事项  会议纪要 会议题目：订单更改事项 模块小组：ERP项目组 日期：2005年9月6日 　　　　　　 时间：14：00-18：00 地点：ERP会议室 会议摘要 1、议程款项1：来料加工订单更改事项 来料加工订单更改分为以下5种情况： 1）完全未下达生产订单 销售部门：拒绝旧的销售订单 计划调度：删除生产订单同时通知仓库退排 销售部门：在NP系统中拒绝旧订单，创建新订单 销售部门：在SAP中创建新的销售订单 计划调度：运行MRP 仓库：移库 2）销售订单的行项目部分已下达生产订单，部分还未下达生产订单 销售部门：将旧订单的重量改为已下达生产订单的重量 计划调度：已经下达生产订单的继续运行到结束 仓库：退排，移库 销售部门：将NP系统中销售相关数据改称与SAP一致 3）已经下达生产订单但是全部尚未染色 仓库：从生产订单中退料 计划调度：技术关闭生产订单 销售部门：在SAP中拒绝订单，在NP中拒绝订单 4）已经下达生产订单但是部分已经染色，部分已经染色 同第二种情况 5）已经下达生产订单但是全部已经染色 除了门幅、克重可以更改，其他情况一律不允许更改 更改门幅、克重的方法：销售部门更改特征值，计划调度重新打印生产流转卡 2、议程款项2：成品订单更改事项 1）完全未下达生产订单2）销售订单订单的行项目部分已经下达生产订单，部分还未下达生产订单这种情况成品的解决方案与来料加工的解决方案一致 成品业务一旦下达生产订单，一律不许更改，就直接将订单运行到结束 下一步确认的问题： 是否存在重要订单？ 是否做首锅由谁决定？ 首锅是否与客户确认？ 实践款项 负责部门/人 附加内容 签署 FZSAP 项目实施会议纪要 版本: 4.0 文件名: SD会议纪要2005-09-06 页码: 3 / 3 生成日期: 2005—9-06 修改者: 蔡长源 修改日期: 06/09/2005 密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用