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全国中文核心期刊 财会月刊阴
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谈 差 异 分 析 的 发 展
广 西 财 经 学 院 张红云
】 、价值差异分析发展;在因
【摘要 本文主要探讨了差异分析的发展过程:在内容上,从成本差异分析向经营差异分析
素分解上,从数量差异、质量差异分解向标准差异、经营差异分解发展;在手段与工具上,从成本差异分析表向分析框架图、
预算或计划差异计算分析表发展。差异分析的发展为经营管理者提供了更加有效、全面的信息。
】
【关键词 差异分析 经营差异 标准差异
差异分析是指通过差异揭示成绩或不足,做出评价,并找 两者对销售结构变动和纯销售数量变动的影响。结构性差异
出差异产生的原因,为企业改进经营管理、实现价值创造指引 和纯销量差异可以按下面的公式进行计算。
方向的一种分析方法。在标准成本法下,差异分析主要是对企 n
实际销量 )
结构性差异=蒡[( -标准结构下的实际销量
直接人工和制造费用的差异进行分析研究,通
业的直接材料、 i=1
过比较实际成本与标准成本为企业成本管理提供依据。对于 n
]
伊标准单位利润或边际贡献 ;纯销量差异= [(标准结构
蒡
差异分析,企业在经营管理和价值管理过程中,可以通过拓展 i=1
其分析内容、完善其分解因素、改进其分析手段与方法等使其 的实际销量-预算销量)伊标准单位利润或边际贡献],或:纯销
发挥更大的作用。 )
量差异=(实际销量-预算销量 伊加权平均标准单位利润或边
一、差异分析内容体系的发展 , 。
际贡献。其中 i=1,2,3,…,n,表示不同的产品
在标准成本法 ,差异分析是以标准成本为基准,用实际 成本费用差异分析在直接材料、直接人工、制造费用等标
成本数据从数量差异和质量差异两个方面分析材料成本、人 准成本差异分析的基础上充分考虑了企业经营中发生的其他
工成本、变动制造费用和固定制造费用的差异及其形成的原 成本费用,如管理费用、销售费用、财务费用、研发费用等,研
因。为了充分发挥差异分析的作用,可以用预算或计划及其他 究它们的差异及其对企业经营的影响。对于某些企业特别是
标准作为基准,从经营角度对实际经营成果及其影响因素进 技术型企业来说,这些成本费用对企业经营的成败起着举足
行差异分析,为改善企业经营管理提供依据;也可以企业目前 轻重的作用。
的经营成果与财务状况为基准,从价值创造的角度对经营改 2援从经
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