公路工程施工质量与施工进度间的关系.pdfVIP

特别企划 COLUMNS 公路工程施工质量与施工进度间的关系 文/梁伟峰 对于工程建设项目，不同的 工程质量与工程进度 响，把这些不利因素一一找出，并将其 工程建设项目，在不同的时期地 工程质量控制是关键 分析后逐步去解决，引导施工单位排除 由于影响公路工程质量的因素很 不利因素的干扰，真正有效地控制好施 点，目标的重要程度有所不同，而 多，在公路工程建设中，监理工程师应 工工期。另外监理工程师还要及时对计 在工程施工中最重要的是进度和质 对公路工程技术规范和规程，以及合同 划进度和实际进度进行对比，随时注意 量，施工进度按最佳工期施工，可 文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技 两者之间的差距，以便及时调整施工进 以在合理的时间内使施工企业产生 术规范的要求，从原材料、施工工艺、 度计划。在工程监理具体的实施过程 更大的经济效益，使建设工程投资 施工过程都要进行全面的监控和管理， 中，要想有效的进行进度控制还要注意 按计划工期交付使用，在预定的期 加强工作的责任心和主动性，并注意做 以下三个方面。 限内尽早的收回投资。质量可以减 好以下几个方面。 要求现场监理人员对分部分项工 少工程施工返工；减少施工单位成 要做到分工明确，责任到人。根 程的进度逐一分解，单独控制，对自己 据工程项目进行明确分工，特别是路基 控制管理的工程细目作出相应的月进 本投入；减少建设单位的经常性维 土石方、桥涵构造物、路面各结构层等 度、旬进度控制图和形象进度表，以便 修；延长建设工程的使用年限。因 关键要害部位。做到分工明确、各负其 明确的找出实际进度与计划进度之间的 此进度控制、质量控制是工程建设 责，以便对每道工序进行全方位、全过 差距，并及时了解分析原因，督促施工 产生经济效益，满足建设单位对工 程的控制和管理。这样就避免因出现工 单位采取补救措施，以便施工进度与计 程建设质量要求的一个重要方面。 作混乱，职责不清而影响工作效率。 划同步。 质量控制的主要依据是合同条 采用网络现场计划对工程进度进 款、技术规范和设计图纸。设计图纸和 行监督和控制，因为它是一种科学的管 技术规范规定了工程的质量标准，而合 理模式，它在编制网络计划时，已经对 同条款则是要求施工单位按照设计图纸 各种不利或有利的影响因素作了科学系 和技术规范中注明的材料性能、施工工 统的分析归纳。这样使用它就可以随时 艺和允许偏差进行施工。 检查工程进度进展情况，掌握关键线路 现场监督是监理监控的重要措 改变情况，以便及时地调整、优化、指 施，现场监督主要通过巡视和旁站来完 导施工计划。 成。监理工程师对工程施工中的每一道工 业住对计划的实施起到很大的影 序都要巡视、旁站、抽样和