临离高速二合同段工程质量、工程安全管理制度及应急预案.docVIP

临离高速二合同段工程质量、工程安全管理制度及应急预案.doc

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临离高速二合同段工程质量、工程安全管理制度 及应急预案 我项目部为了坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想和优质、优产、用户至上的宗旨,本着以人为本的理念,建立健全实施性工程质量和安全管理制度,完善工程质量和安全管理体系。具体如下: 第一部分 工程质量管理制度 一、质量管理体系 本项目我们将采用ISO9000国际质量体系和全面质量管理,严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求。 ①、成立以项目经理部总工程师为组长,各工区负责人,总工程师和质安负责人为副组长的质量管理领导小组,设立专门的自检机构—质检组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环。利用中心实验室和计算机室进行各项工程的数据监测和质量控制,切实地建立好自检体系。 ②、由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。 ③、配备强有力的质检技术力量,以质检科为龙头,组织中心试验室、测量队、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测,形成第二级自检体系。 ④、质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,项目部质检科直接对项目经理负责,不受任何人、任何事干扰。 ⑤、专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任。 后附工程质量管理体系框图。 二、施工现场工程质量管理制度 1、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量安全部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 2、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 3、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道?? 工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 4、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 5、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 6、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 三、施工图现场核对制度 为使施工人员明确设计者的设计意图,熟悉施工图的内容和结构物的细部构造,掌握各种原始资料,进行施工图纸自审。通过现场核对可以澄清疑点,消除设计缺陷,统一认识,使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。 1、 施工图纸现场核对的程序 ??? 现场核对前项目经理应带领项目部技术人员认真、全面地查看施工图,弄清设计人员的设计意图及技术标准的相关规定和要求,核对图纸的工程量与工程量清单是否相符,熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。 2、 现场核对 工程部负责组织现场核对,其主要内容是: (1)各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定,图纸是否齐全,图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。 (2)掌握设计内容的技术条件,弄清工程规模、结构特点和形式。 (3)设计文件所依据的水文、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。 (4)核对路线中线、主要控制点、转角点、三角点、基线等是否准确无误。 (5)构造物与电讯、管道及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否恰当,干扰可否避免。 (6)对地质不良地段采取的处理措施,对水土流失、环境影响的处理措施。 (7)施工方法、运输方式、道路条件等是否符合实际情况。 (8)临时房屋、电力、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当。 (9)各项协议书等文件是否完善、齐备。 (10)明确建设期限,包括分期、分批工程期限的要求。现场核对发现设计不合理或错误之处,提出修改意见报上级机关审批,然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。 3、做好现场核对记录 图纸经过现场核对后,对有关设计问题、需及时解决的建议等做好详细的记录。对现场核对提出问题,需设计单位变更修改的,立即请求设计部门尽快下发“设计变更通知单”,施工时按“设计变更通知单”执行。 四、工

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