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- 2017-09-15 发布于安徽
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《战略管理》课程论文
“成贤书店”新型发展战略分析
所属系 经济管理系
专 业 会计学
学 号
姓 名 何 维 维
指导教师 孙 亮
学 期 2013-2014-2
“成贤书店”新型发展战略分析摘 要
“成贤书店”是位于东南大学成贤学院的一个小型书店。本文主要通过对成贤书店目前状况分析,提出新型发展战略。打造出一个属于“成贤学院”特色的书店,成为学院学生心目中“第二个微型图书馆”。
美国哈佛商学院的教授安德鲁斯(K.Andrews)认为。企业总体战略是一种决策模式,它决定和揭示企业的目的和目标,提出实现目的的重大方针和计划,确定企业应该从事的经营业务,经营方式和经营策略。所以,为了探索成贤书店的战略,首先对成贤书店所处的环境进行了分析,我们主要采用了SWOT矩阵分析法,对成贤书店经营面临内外环境的优劣势进行了比较分析,这样我们在后面的策略选择中才能扬长避短。之后,我们需要确定我们要打造一个什么样的书店,才能制定相应的具有针对性的战略。这引发我们去探究“成贤书店”的企业使命与企业目标。明确了目标,就好似大海里找到了行驶的方向。根
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