A公司领导力提升研究.pdf

摘 要 随着中国经济的发展，教育产业也得以快速发展，国内各培训机构自 2003 年开始进入高速 增长期，成为体制内教育的良好补充。高速发展固然为企业带来了规模效益，但也产生了众多管 理问题。今天，随着教育行业内企业的大量涌现，在市场竞争日益激烈的情况下，如何持续提高 教育企业的管理水平，已成为关乎企业生死存亡的核心问题。 可以说已是行业翘楚的A 公司在这几年中，对管理从来不敢懈怠，甚至已使各层管理人员叫 苦不迭，尽管如此，其业绩还是持续不振。为了解释这一现象，本文通过追踪A 公司近几年的管 理路径，并对其分析研究，得出的结论是： A 公司确实没有放松管理，但是，其管理工作是应对 的、分散的，既无中心，更不具体系。简言之，几乎仅是“水来土挡”而已。这当然不是A 公司 想要的过程与结果，但它又确实成为该公司的过程与结果。 通过进一步的研究发现，由于教育产业在今天的中国仍可归入新型产业；中国的经济发展空 前迅速，而世界经济又处于大格局的变动之中，这一切，造就的是一个空前的不确定性的经济背 景。在这样的背景下，按部就班、“逢招拆招”的管理，基本上可说是“无济于事”，起码是“无 碍大局”！ 此时的A公司缺少的是“领导力”。缺乏领导力的企业管理是被动的、滞后的。因此，文章从 领导力的相关定义，及领导力理论入手，阐明了它们应有的内涵，然后就A公司的实际情况讨论 了如何建立领导力模型与框架，并针对A公司的具体问题，结合公司企业文化、行业特点、企业 人员素质，开发适合公司的领导力。 本文由以下部分组成： 第一部分包括论文研究的背景、目的和意义、论文的主要内容。论文从产业快速发展导致的 管理效率下降，管理目标无法达成，引出领导力对于管理的指引作用，并以此作为领导力提升的 研究背景。 第二部分论述了领导力的相关理论，阐述了领导与领导力的定义，并从领导力理论研究的发 展路径入手，对居于领导力中心地位的洞察力与影响力进行探讨，研究了洞察力对企业管理的指 引作用，以及影响力对于变革的意义。在此研究基础上，抽取了提升领导力所需的理论构架，重 点对变革领导与领导者素质与行为等理论进行了阐述，为下文做好理论储备。 第三部分主要对A 公司的管理目标和管理现状进行概述。在公司快速发展的大背景下，分析 了管理目标的实施情况，随后通过对组织内部调查和访谈等研究方式，列举了导致管理失效实施 的各项问题。 第四部分主要依据领导力相关理论，对第三章提出的影响管理成效的问题进行分析，重点分 析的问题了企业管理体系对企业绩效的阻碍、企业领导者影响力缺失，并针对分析的问题，提出 了解决方案和对策，讨论企业如何提升领导力。 第五部分给出相应结论和建议，以及本文的不足之处。 关键词： 领导力；洞察力；影响力；企业愿景；组织架构；授权；激励机制 Abstract With the development of Chinas economy, the education industry rapid development, and training institutions in the country since 2003, began to enter a period of rapid growth to become a good supplement education within the system. While high-speed development of the economies of scale for the enterprise, but also produced a number of management issues. Today, with the large number of enterprises in the education industry, in an increasingly competitive market, how to continue to improve enterprise management level of education, has become the core issues relating to corpora