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- 2018-03-30 发布于安徽
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创维集团浙江分公司
2013年11月20日一、活动核心找旧机
二、活动成功的关键细节
目录
三、产品价格设置转型
四、投入产出比费用活动背景
(一)开拓农村市场实现量利双收 整体市场进入后节能补贴时代,城市市场合资反扑,国产混战,我司需抢夺
农村市场,占取先机。
(二)中国仍有近4亿台CRT电视,彩电升级换代系潜在需求
数据显示,整体彩电保有量为5.7亿台,其中4亿台CRT电视,平板1.7亿台。彩电
更换的潜在需求巨大,以旧换新的潜在市场仍然巨大。
(三)大板天赐尖刀产品打透农村市场纵深 整体市场为大板走向,城市市场已经发动4K大板战役;农村市场畅销尺寸势必提升一个等级,42-50?将成为农村市场畅销尺寸段; 天赐产品为下半年产品策略的重中之重,需要一款天赐产品打穿农 村市场纵深。活动背景
(四)开启农村市场4K普及风暴 城市市场已经实现4K普及,实现中国每卖每2台4K就有1台来自 创维;农村市场4K普及天时地利人和,农村4K普及时机已经成熟。
(五)4亿CRT旧机平均每年浪费电能价值达600亿 平均1台CRT电视比LED电视耗电150W,假设中国家庭每天看电视时间为6小
时,则4亿台CRT比LED电视每天多耗电6小时*150w*4亿/10003.6亿度;平均电费
0.5元/度;则每年浪费价值3.6亿*0.5元*365天656亿元。2013年玉米平均1.11元/
斤,则
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