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创业计划书
企业描述
1.主要经营范围(产品或服务描述)
我创办的项目是“青岛沙滩宾馆”。 主要从事以简单的帐篷为基础在青岛沙滩晚上给游客提供一个简单,安全 放心的简易宾馆,它在于能给游客提供一个晚上感受海边的地方,让游客能感受到日出 的美丽和内心世界的快乐。看看晚上的海是怎样的一个世界。能让游客度过一个美好的海边晚上。创业前期主要以合作为主 ,在青岛找到在海边的长期做出租帐篷等生意的人合作。能够充分的利用他们的东西,做到两边有利可图。并且现在青岛还没有一家像这样的沙滩宾馆。他们的宾馆都是我们现在看得到的比较实 的宾馆 。所属行业类型:
X 生产制造□ 零售□ 批发□√ 服务农业□ 运输□ 家庭手工业
□ 其它
创业者个人情况描述
1.以往的创业、经营经历(包括时间)
邓法祥:广西工学院《大学生消费与创业指导报》的市场专员。以前从事过卖菜,于2009年跟人合作在广州开了洗车场,有一定的经验。
方凯:广西工学院《大学生消费与创业指导报》的市场专员。 从事过一些小生意。2.教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 邓法祥和方凯都是在校大学生。
配偶职业状况:□ 在职 □ 下岗、失业 □ 病(退)休
子 女:□ 在读 □ 工作 □ 失业
三.市场评估
目标客户描述:
最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是从各地来青岛旅游的游客和青岛在校的大学生情侣,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、安全放心,能感受日出美丽”的休息简易帐篷式的宾馆。今后可以和旅游公司,大学校园的户外协会等合作。2.市场的容量/本企业预计市场占有率:
市场容量为10万,当地供应量仅为2万,有8万的市场可供初期与其他宾馆竞争。 如果,我宾馆能占有这10万的10%,约1万就可保证初期的创建能力满负荷。同时,采取各种方法改进宣传、服务、销售,完全有可能强占本地市场约的10%,两项合计为2万。但仅占整个市场的20%,发展的余地很大。
3.市场容量的变化趋势
随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“宣传一步,服务一步,安全放心一步”。还要更多的为游客提供活动。4.竞争对手的主要优势:相对于竞争对手的主要劣势:
1.起步早 1. 起步晚
2.有雇工,市场大2. 市场小
3.有较好的设备了解市场3. 不了解市场
4.宾馆好 4. 宾馆是帐篷的,较简单
5.有一定的销售渠道 5. 没有渠道
6.有一定的经验 6. 没有经验
7788995.竞争对手的主要劣势:相对于竞争对手的主要优势:
1. 宾馆离海边远 1. 宾馆就在海边2. 无法感受晚上的海边 2. 能亲临晚上的海边3. 请人设计 3. 自行设计
4. 宾馆一直固定 4宾馆随装随拆
5 价格高 5价格低
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778899四.市场营销计划
1.宾馆服务的特点与优势:
贴近游客
2.价格
产品(产品系列)服务 成本 销售价 竞争对手的价格
1.2-1.5 1.8-2.0 1.5-2.0
同上 同上 同上
同上 同上 同上折扣将给予: 订量达到200件,可折价5%
赊销将给予:订量的30%可赊销 订量连续三次达到200件
3.分销方式(选择一项):
产品将买给: □ 最终消费者 X 零售商□ 批发商4.选择该分销方式的理由:
没有富余人手销售
5.促销
人员推销成本预测
广告成本预测
公共关系 报纸宣传 成本预测 0
营业推广 免费样品 成本预测 20*1.530
6.经营地址描述
(1)选址细节
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
自家小院(2)选择该地址的主要理由
交通便利 □ 基础设施健全 □ 价格低廉□ 无环境保护限制
□ 短期不会发生地址或居民变动 □ 有较大的消费市场
其它 生产设施占地少;无条件找地方
五.企业组织结构
企业将注册成:□ 人独资企业 □股份合作制企业 □个体工商户 □ 合伙企业□中外合资企业 □股份有限责任公司 □其它
拟议的公司名称:
2.公司员工包括:□ 下岗人员 □ 失业人员 □其它职务 月薪 职务 月薪
业主/经理:(1)黄亮 600 业主/经理:(3)(2) (4)
员 工:(1)李燕 600 员 工:(6)(2) (7)(3) (8)(4) (9)(5) (10)
3.公司将获得的经营执照、许可证和特征:
类型费用预测个体工商户 50元
六.固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备
设备描述 数量 单价 总费用(元)
桌椅板凳/电灯、电线 50/30
平整地/搭建工棚* 100/700
灭火器/其他 100/20
工作台* 400
晾晒架/工具
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