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提高现浇混凝土外观质量 一、工程概况 中新社浦东国际传播基地项目工程位于上海浦东新区金桥加工区金港路211号，本项目为一幢准甲级办公楼及配套裙房，由四个单体建筑和地下车库组成，包括办公区、会议中心及其他配套商业设施等。占地面积为20490.8平方米，总建筑面积约51632.19平方米，其中地上35622.19平方米，地下车库16010平方米。 二、QC小组情况及选题理由 1、QC小组概况及简介 课题名称：运用QC方法全面提高混凝土观感质量 小组类型：现场型 为确保工程实现即定的质量目标，于2013年8月组建了本工程第一个QC小组，负责对混凝土观感质量控制，小组成员共8人，每月活动4次，每次不少于1.5小时。组长由项目经理黄发勇担任；副组长由项目技术负责人黄传宝担任，全体组员均接受过QC小组知识培训，施工技术管理能力强，人员搭配合理，小组概况见表1： QC小组成员一览表 表1 小组名称 黄传宝QC小组 成立时间 2013年8月 活动时间 2013.09.20~2013.12.5 姓 名 职 务 小组职务 职 称 活动次数 TQC培训时间 黄发勇 项目经理 组长 工程师 8 48小时 黄传宝 技术负责人 副组长 工程师 8 48小时 章水富 项目副经理 组员 工程师 8 48小时 谢剑锋 施工员 组员 工程师 8 32小时 楼俊杰 施工员 组员 工程师 8 32小时 王国军 施工员 组员 工程师 8 32小时 钱文龙 施工员 组员 助 工 8 32小时 章张连 施工员 组员 助 工 8 32小时 活动内容 课题选择现场调查；2、明确目标；3、现场分析，确定要因；4、制定对策，对策实施；5、效果检查，巩固措施；6、遗留问题及处理。 2、选题理由 本工程是公司以力创“白玉兰奖”为目标，以建精品工程，创公司品牌为宗旨，持续改进，以质量取胜，创同行先进水平为顾客提交满意的工程产品和服务，提高市场占有率。 在建筑施工中，为了确保框剪结构混凝土的感观质量,是争创优质结构工程所必须的工作。 三、设定目标 1、单位工程质量优良率确保85%，力争90%；争创“白玉兰奖”。 2、确保混凝土分项工程达到优良等级为创优质结构工程打好基础。 3、工程感观质量达到上等水平，确保优质结构。 四、可行性分析 1、工程目标明确，公司领导十分重视工程进展、质量情况，多次组织各部门及相关人员来现场检查交流指导工作，业主和监理单位高标准严要求也给我们增加压力，同时给我们各施工人员带来动力。 2、我项目部技术力量雄厚，并有类似工程的施工经验，为实现目标提供了保证。 3、为确保工程质量，我公司在人员机构、机械设备、资金等方面给予项目部大力支持，项目部在人、财、物各方面都有了保障。 五、第一轮PDCA循环 1、调查研究，分析现状 活动目标确定后，为保证混凝土表面的外观质量，避免出现质量问题，我们QC小组决定对地下室一区段柱、剪力墙进行监控，以便及时发现问题，及时作出改进，以提高今后浇筑混凝土的质量。在地下室最先施工柱、剪力墙拆模后，我们对混凝土外表面的质量进行检查发现了一些问题，并且合格率达不到优良要求，合格率仅85.7%,检查结果见表2。 地下室墙柱表面质量调查表 表2 检查项目 外表质量调查 外表缺陷调查 检查点数 合格点数 合格率（%） 不合格 点数 不合格频率（%） 累计率（%） 轴线位移 26 21 80 5 25 25.5 垂直度、平整度 26 21 80 5 25 50 标高 26 22 84 4 20 70 截面尺寸 29 25 84.6 4 20 90 预留洞口中心线位置 21 19 90 2 10 100 合计 126 108 85.7 20 100 100 检查人：钱文龙 日期:2013年9月20日 根据统计结果绘制出框架墙柱质量影响因素排列图（见图1）。从以上图表的质量情况分析可以看出，墙柱观感质量差主要表现在两个方面：轴线位移和垂直度、平整度偏差。 图1 地下室一区段混凝土表面质量不合格点频率排列图 2、针对现象找出主因 为此，项目部QC小组成员专门召开了专题会议，对存在的问题进行了全面的分析和研究，从人、机、料、法、环五个方面对引起合格率偏低的现状进行了全面分析，对各个因素进行了汇总整理，汇总结果参见因果图（见图2、3）。从因果图中可以看出，影响墙柱观感因素较多，于是项目部QC小组对目前存在的问题一一列出，为制定对策打下基础。