某企业库存管理的问题及对策研究开题报告.docVIP

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  • 2017-09-14 发布于浙江
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某企业库存管理的问题及对策研究开题报告.doc

本科毕业设计(论文) 开 题 报 告 题 目 某企业库存管理的问题及对策研究 学 院 商学院 专 业 工商管理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 完成日期 一、论文选题的背景、意义 (一)背景 随着社会消费水平的不断提高,零售业获得了空前的发展,但也面临着一系列的问题,其中最让零售企业头疼的就是库存问题。库存是零售企业加强管理的重要内容。随着零售企业在库存管理上的缺陷越来越明显,如何改进库存管理已经成为零售企业的一个新课题。从20世纪60年代以来企业信息化的趋势来看,企业的库存管理也需趋向于信息化、网络化和高度集成化库存管理也要适应时代的发展。P0S信息共享,排除浪费。比起过去以一周、一天为单位,现在可以以实时的速度立刻得知最新的信息,阻止了错失商机和缺货发生的机会物流中心可以根据估计实时POS系统提供的数字向厂商或农家下单,从而达到减少多余库存的目的;第三,公开送货网络情况。全家便利店表示,以前都是以人的直觉来安排,现在可以由系统设计出真正有效率的方案。(王蓁,2005) (3)丹麦 2003年10月,在丹麦首都新建的物流中心开始运作,建设新的物流中心一方面是为了不断提高物流效率,另一方面是为今后事业的扩大做好充分的准备。作为向超市供应商品的物流中心,该中心在北欧堪称规模最大。中心内部采用了最尖端的技术,使物流作业实现了高度自动化。(《物流技术与应用》编辑部,2006) 2、库存管理理论发展趋势 (1)信息技术的广泛应用 信息技术应用包括:计算机辅助库存管理和仓储管理的自动化。从90年代以来,库存理论研究人员视野得以拓展,不再孤立地考虑库存问题,而是从整个供应链出发去寻求解决途径,加之计算机网络技术及数据库技术的发展,从整个大系统的角度建立起了库存管理模型。相应的库存管理系统就自然作为大型ERP系统的一个重要组成部分加以实现。目前,信息技术在库存管理中的应用向网络化库存管理发展。还能做到实时处理,直接得到处理结果和反馈信息。同时满足顾客提供货运查询服务。 (2)从供应链角度研究库存管理 在供应链管理环境下,库存管理打破了传统各自为政的库存控制方式,从供应链角度研究库存决策问题。供应链管理下的库存控制,实在动态中达到最优化目标,在满足顾客服务的前提下,力求尽可能地降低库存,提高供应链的整体效益。 (3)逆向物流库存问题的出现 企业为了在市场取得竞争,必须有效实施逆向物流管理。而库存与物流的结合,使得逆向物流的库存管理成为研究的热点问题。 (4)备件的库存管理 备件库存管理研究包括维修备件和服务备件。 (5)零库存 零库存包含两层含义,一是库存对象物的数量趋于零或等于零(即近乎于零库存物资);二是库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零(即不存在着库存活动)。 (6)其他非制造领域库存问题 库存问题普遍存在,在非制造领域,库存问题研究也开始引起关注,如服务业、零售业,有形物品的存储资金以及空间占用很大,对企业经营产生重大影响。(曲立,2006) (四)国内相关研究成果 1、我国库存管理概念研究 库存管理又称库存控制,是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平以内。库存管理的主要作用就是要保证企业生产和经营的连续性,因此,库存量要经常保持在合理水平以内,防止缺货,降低成本,保证企业运营顺行进行。(卫绍元,丁岩,2006) 2、库存管理现状研究 《供应链环境下的库存管理》对库存问题进行系统的分析,认为供应链库存管理的现状有:(1)缺乏供应链的整体观念。供应链是指生产及流通过程中基于核心企业,涉及将产品或服务提供给最终用户的过程与活动的上游及下游企业组织所构成的网链结构。供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程,这些流程链接了从供应商到顾客的所有企业。供应链的整体绩效取决于各个供应链的节点绩效,但是各个企业都是各自独立的单元,都有各自独立的目标和使命。有些目标和供应链的整体目标是不相干的,有些甚至是冲突的。一

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