A公司员工培训中的问题分析与对策研究开题报告.docVIP

A公司员工培训中的问题分析与对策研究开题报告.doc

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本科毕业论文(设计) 开题报告 题 目 A公司员工培训中的问题分析与对策研究 专 业 人力资源管理 选题的意义与背景: (一)选题意义 二十一世纪企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,在很大程度上有赖于企业人力资源的开发,而培训又是人力资源的重要组成部分,是企业保持持续竞争力的“发动机”。进入知识经济时代,市场变化速度日益加快,面对这种严峻的挑战,企业必须保持持续学习的能力,不断追踪日新月异的先进技术和管理思想,才能在广阔的市场中拥有一席之地。于是,加强对员工的教育培训,提高员工的专业技能和综合素质,使人力资本持续增值,从而不断提升企业业绩和实现企业经营的战略目标,成为企业界的共识。 企业若想扩充或增强人力资本主要有两条途径:一是从激烈的市场中招收,二是对现有的员工进行培训和开发,而不管如何选择都离不开培训,可见培训是开发人力资源的重要途径。那么如何能够保持培训工作在企业中的有效实施,保证企业在培训工作上的投入能够得到更多的回报呢?针对企业在员工培训工作的开展中存在的诸多问题,很多国内外的有关专家和学者对此都进行了相关的研究,并且取得了一定的成绩。根据他们的研究成果总结出构建合理、完善的企业员工培训体系,特别是构建结构化的培训体系能够更加有助于企业培训工作的开展和培训工作取得更好的效果。 (二)文献综述 对于如何构建企业结构化的培训体系,国内外的相关专家和学者已经进行了大量的理论和实践研究,并且取得了很多的成果,这些成果也大量的运用到实践中。接下来,笔者就培训体系建设的相关理论和我国在实践中运用培训理论的实际情况进行研究,主要包括一下几个方面: 1、培训、培训体系、结构化培训体系的概念、内容、意义研究 (1)培训的概念 培训是指组织根据目标,采用各种方式对员工实施的有目的、有计划的系统培养和训练的学习行为,使员工不断更新知识、开拓技能、改进态度、提高工作绩效,确保员工能够按照预期的标准或水平完成本职工作或更高级别的工作,从而提高组织绩效,实现组织目标。(金延平 2006) 美国俄亥俄州大学管理学教授雷蒙德.A.诺伊(Raymond.A.Noe)文献研究法主要指搜集、鉴别、整理文献,并通过对文献的研究,形成对事实科学认识的方法。 (三)研究难点 1、由于各个部门、岗位都有不同的专业技能培训,并且有些资料属于企业机密,导致培训的资料获取存在一定的难度。 2、由于企业员工每天超负荷的工作量,导致对其进行问卷调查以及个别访谈存在时间以及意愿上的困难。 (四)预期达到目标 1、结合企业实际,对A企业人员的现有培训方案进行了解。 2、对A企业人员培训方案的优点和存在的主要问题进行分析,找到现有方案的不足之处。 3、根据现有方案中不足之处提出改进意见,完善该企业的培训方案。 4、通过论文的写作加强自身对员工培训的认识的了解,提高人力资源管理的专业实践能力和职业素养。 研究的总体安排与进度: 2010.11.01—2010.11.21 完成毕业论文选题 2010.11.22—2011.01.09 完成文献综述、开题报告及外文翻译 2011.02.21—2011.03.11 完毕业论文初稿,确定实习单位 2011.03.12—2011.05.03 毕业实成习,结合实习修改毕业论文 2011.05.04—2011.05.18 毕业论文定稿 主要参考文献: [1] 金延平.《培训与开发》.东北财经大学出版社[M],2006.8(2006.12重印) [2] 《雇员培训与开发》.雷蒙德.A.诺伊(Raymond.A.Noe).人力资源,2005:P85-86 [5] 周静.如何构建结构化的培训体系[J].培训广角,2005(11):P72-73 [6] 陶舒雯. 优化人才培训管理体系[J].视野,2006:P59-60 [7] 王乃伟.战略性企业培训与人力资源开发.北京邮电大学硕士论文,2006.6:P36 [8] 谷泓.企业如何建立完善的培训系统[J].经济师,2004:P284 [9] 李秀玲.建立完善的培训体系,提高企业培训效果.行业交流[J], 2010:P77 [10] 张飞.人力资源管理的关键,构建结构化培训体系.人力资源开发,2006:P38 [11] 李明中.企业培训流程与培训战略[J].经济师,2003:P179-180 [12] 刘莹.当前职工培训面临的问题及建议[J].胜利油田党校学报,2010:P89 [13] 王丛漫.企业培训的五个要点[J].管理方略,2003(20):P25-26 [14] 曹勇.培训体系的探讨.天津大学硕士论文,2004:P28-30 [15] Phillips,J.“Return on

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