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水电施工技术 2013·第2期 总第72期1
建筑工程施工安全管理问题分析及研究
梁艺华
(中国水利水电第三工程局有限公司)
【摘 要】本文经过一年多时间的施工项目安全管理调研,归纳出建筑工程施工中发生事故的主要原因并提
出解决方案。
【关键词】施工 安全管理 技术
0前言 往往是牺牲安全要素,有着人固有的侥幸投机心
理,这是人的因素。从环境的因素来分析:一是
建筑施工企业属市场竞争性高危行业,由于
施工现场复杂多变,作业环境较差,如高空作业、
竞标因素,项目基本为低价中标,基本中标水平
交叉作业、起重吊装等高危作业活动较多:二是
均在国家定额基础下浮2O%~30%左右,因此,
资金缺乏、安全投入不足一直是企业的顽疾,加 施工生产季节性强,从业人员不稳定,农忙季节
之施工人员多为未经严格培训的劳务人员,无论 大量的农民工返乡收粮;临时补充的劳动力基本
是个人作业技能还是安全保护技能都非常低下, 都是属三无人员,既无劳动技能、无安全保护意
因此,导致安全事故时有发生。经一年多时间的 识,无团队精神:三是技术管理上技术交底流于
施工项目安全管理调研,发生事故的主要原因归 形式,对工程施工工序不知,对安全风险不详,
纳为以下几个方面: 对安全保护不主动配合;四是缺乏对设备及安全
设施的日常专业维护保养和检查,即日检、月检
1安全生产责任思想意识不强,没有上升
没有安排专业人员履职,最大的风险是无证操作
到法律层面对待安全管理工作
往往铸成大错。
通过调研发现,一是对安全生产的主体责任
存在模糊认识。个别项目负责人、安全管理人员 3违规分包,以包代管
及从业人员对谁是安全工作的责任主体、应当担 为了降低工程施工成本,规避企业养老风险,
负什么职责、发挥什么作用存在模糊认识,有些 目前,建筑施工企业一是普遍存在工程分包,切
甚至是错误的认识;不同岗位员工对在工作中应 块分包和暗中转包是分包模式主流,许多分包商
承担的安全责任认识不清。二是缺少安全生产意 为规避风险,普遍采用资质挂靠形式,都是临时
识,制度规定、操作规程要求不能行之有效的落 “游击队”,打一枪换一个地方,发生事故逃之天
实到位,违章作业、违法管理仍然是较大事故的 天,更有甚者则将工程项目进行肢解,以员工内
主因。三是对事故隐患的排查及治理缺乏认识, 部承包的方式将工程发包给自然人,这些分包商
没有采取科学的方法予以排除,总是抱着应付敷 为了利益最大化,往往对安全投入少投一分是一
衍心态。大隐患小整改,小隐患拖延隐瞒,对国 分,对安全隐患熟视无睹,安全投入则“省”、“拖”、
家《安全生产法》《安全生产九条禁令》不能对照 “凑”;二是安全投入基本是假投入,从安全投入
落实。 报表分析,大部分是拼凑数据,经不起推敲,三
是项目对分包队伍安全投入的计提与使用的监
2施工现场安全管控存
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