《江西电力培训教育简报》2008年第3期 21.docVIP

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《江西电力培训教育简报》2008年第3期 21.doc

内部资料 注意保存 第3期(总第3期) 江西省电力公司人力资源部编 2008年2月15日 编辑:辛雁 钟新元 审核:杨春茂 签发:谭永香 【工作动态】 省公司在国网公司教育培训和人才培养工作 会上做典型发言 在元月4日至6日国家电网公司召开的教育培训和人才培养工作座谈会上,江西省电力公司在大会上作了题为“策应公司国际化发展战略、积极做好外语人才储备”的典型经验发言。公司代表汇报了江西省电力公司党组围绕国家电网公司实施的国际化发展战略,紧扣江西电网的发展实际,为企业长远发展储备复合型人才,重点培养既懂外语又熟悉业务的青年后备干部而开办的青年后备干部英语培训班的战略决策情况。 国家电网公司赞扬了江西公司为培养国际化人才而作出符合国家电网公司发展趋势的战略决策。会议要求各网省公司在特高压专业人才、外语国际化人才、金融保险高级人才的储备和培养方面要进一步超前谋划。(人力资源部 钟新元) 公司首届离岗轮训工作圆满结束 根据《江西省电力公司生产技能人员离岗轮训工作实施办法》(赣电人资[2006]140号)及《江西省电力公司关于进一步做好生产技能人员离岗轮训工作的补充通知》(赣电人资[2006]163号)的总体部署和要求,2006年12 月28日至2007年12月28日期间,来自全省电网系统的72 名员工参加了省公司组织的首届一年期离岗轮训,所有学员顺利通过各科目考试。培训结束后,组织对参培学员进行了职业技能鉴定,除5名学员已持有高级工职业资格证书外,其余参加鉴定的67名学员中,58名学员获得《变电站值班员》三级(高级工)职业资格证书,9名学员鉴定不合格,鉴定合格率为86.6%。首届离岗轮训工作在学校的精心达到了预期效果,培训工作圆满结束。现将培训工作总结如下: 一、基本情况 离岗人员轮训班是江西省电力公司实施“人才强企”战略,为建设一流员工队伍,创建一流电网企业,着力提高一线员工的专业技能与综合素质的一项重要举措。 参加培训的人员为:来自江西电网系统各市、县公司的在岗、转岗和刚从大专院校毕业非电专业的新员工共计72名。其参培人员情况,从工作经历看:转岗者约占一半,在岗人员为三分之一,其余则是刚从大专院校毕业的非电专业的新员工;从年龄结构看:年龄最大的42岁,年龄最小的仅20岁;从学员学历看:既有本科生,也有初中毕业生;从职业资格持证看:72名学员中有5名学员已持有高级工职业资格证书,67名学员未持有任何等级的职业资格证书。考虑当前一线紧缺专业,培训专业设为“变电运行”,同时,为便于学员管理,除教学以外的活动均分设两个班进行。 培训学习采用理论方法导入和实践案例切入相结合、课堂讲授和实践操作相结合、理论考试和技能考核相结合的方式,培训内容主要由企业文化、职业道德、电力法律法规、专业理论与专业实训等组成。参加培训的72人有63人经过理论考试和技能考核,达到及格以上水平,合格率为87.5%。学员们普遍反映,培训计划科学合理,组织严密有力,教师配备得当,考试考核严格,培训效果显著,是一次终生难忘的学习经历。 二、特点和作法 1、高度重视,精心部署 省公司对离岗人员培训非常重视,专门发文安排部署,要求各基层单位按文件要求选派人员参加,并对参培学员进行资格审查,对学习的目的、内容、形式以及对学员的要求、具体培训时间都做出了明确的规定和要求。 为把首届离岗人员培训的各项工作落到实处,省公司李宁生副总经理、谭永香总工程师曾多次亲临公司技能培训中心指导检查工作。省公司技能培训中心作为培训的具体承办单位,把这次培训视为“服务企业”的一项重要任务,抽调精兵强将组织实施。技能培训中心主任章国顺同志挂帅负责组织协调培训教学、后勤服务、学员管理等各项工作。将每一项工作及每一个环节都做到任务落实、责任到人,并挑选两名中层干部担任培训班的班主任工作。各单位、部门的密切配合通力协作,确保了培训班的质量,达到了预期效果。 2、精选授课教师,确保授课质量 培训成效的好与差,教师是关键。首批离岗人员培训,把提高教师的授课质量放在第一位。省公司有关部门的领导亲自担任主讲,培训中心管理部选派了理论水平高、表达能力强、有丰富培训教学经验的骨干力量从事培训班的教学工作。 技能培训中心多次专门召开离岗人员培训协调、准备会,对培训课程的设置及所占比重进行了反复探讨和论证;要求担任培训授课任务的教员高度重视、认真负责,所有授课人员必须撰写培训教案。要求任课老师在每期培训结束后,根据学员反馈的意见,都要对授课内容进行充实,删除实用性不强的内容,增添新的学以致用的内容,务必使一期比一期的授课

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