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- 2017-09-14 发布于河南
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摘 要
供应链管理作为一种新型的竞争形式,已经得到国内外企业的高度认可,供
应商在供应链中的重要地位,使供应商管理得到了普遍重视,传统的供应商管理
已经严重束缚了供应链管理的发展。在供应链管理环境下如何科学有效的进行供
应商选择是供应链管理所面临的一个重要课题。
本文首先阐述了供应链管理的基本概念和理论,分析了供应链管理环境下的
合作伙伴关系与传统的企业与供应商关系的区别,对供应商合作伙伴关系的重要
作用进行了探讨;建立了供应链管理环境下进行供应商选择的方法体系:以基于采
购产品重要性以及产品可得性的供应商分类为基础明确采购策略,对于建立普通
交易关系的供应商,在进行粗选以后对满足要求的备选供应商用招投标法进行选
择,对于需要建立合作伙伴关系的供应商,在进行粗选以后运用模糊层次分析法
进行综合评价选择;在总结前人研究成果的基础上,建立了一个符合供应链管理
环境中供应商合作伙伴关系特点的指标体系,对各指标进行了详细的说明并进行
了量化。
供应链管理环境中供应商选择问题是非常重要的一环,本文采用了带闽值的
供应商粗选方法,并提出了粗选的指标体系,分析了各种供应商选择方法,说明
了选用模糊层次分析法选择供应商的理由,并且对模糊判断矩阵一致性的调整、
指标权重的确定、指标的无量纲处理等问题进行了论述。
关键词:供应
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