2014年综合管理部综合管理专责任务绩效考核指标（KPI）.docVIP

XX航空材料研究院 综合管理部综合管理专责任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 （100%） 计划完成情况 保证岗位计划目标与部门计划目标相一致 计划是否按时完成，计划执行效果 部长 院管理体系的完善性 督促管理体系的建设 院管理总体水平提高的综合评价 经营管理建议方案的个数及采用率 提高建议质量 提出的建议条数、采用的建议数 借鉴报告的质量 鼓励借鉴研究 院领导对报告的综合评价 经济管理办法的科学性 加强制定政策的调研力度 管理办法运行过程出现的问题；是否不断完善经济管理办法 环境改造项目（6S）的完成率 完善环境建设 实际完成改造项目/年内计划完成项目 环境问题(6S)发现的不及时率 加强环境建设的监督、检查 环境问题发现的滞后次数/下达的整改单次数+滞后次数 环境建设验收通过率 加强院一流环境建设 院一流环境建设验收打分结果；一流环境建设员工调查结果 与股份公司关联交易的履约率 加强对与股份公司关联交易的管理 是否按协议履行与股份公司的关联交易 与物业公司关联交易的履约率 加强对与物业公司关联交易的管理 是否按标准取费；违规取费的次数 重要任务完成情况 部门下达的重大活动 期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完