集群企业成本管理现状与对策文献综述.docVIP

文献综述 集群企业成本管理现状与对策 随着经济全球化的深入，国际产业发展日趋呈现集群化，融合化和生态化三大趋势，集群企业的快速发展已经成为这三大趋势中最受人关注的一部分。一个国家的成功并非仅仅来自某一项产业的成功，而是来自于纵横交织的产业集群。集群企业要想发挥自己的竞争优势，成本管理尤为重要，集群企业成本管理也越来越为企业所关注。 1 集群的概念 1998年Porter对数个国家在国际竞争力的产业进行了大规模的经验调查，发现国际上有竞争力的公司不是孤立的，而是属于相关产业集群中竞争的成功者，并将这些产业集群体称为“cluster”（中文译为集群）。Porter最初对集群的定义是：“相互联系的公司﹑专门化供应商﹑服务提供者﹑相关参与者作了进一步扩展，将相关机构（例如，大学﹑标准机构以及贸易协会）也包括了进去。Porter（2000）对集群的定义内涵进一步丰富，认为集群是相互联系的公司和相关机构在一个特定区域地理上接近的群体。它们被公共设施和辅助设施联系在一起。集群的地理范围可大可小。集群的产业不限于单一产业。是一群有益于竞争的相关产业的实体。集群常常纵向地向下游渠道或消费者延伸，或者横向地向相关实体扩展。 自从Porter提出集群这个新名词后，其他学者对于集群的概念也在不断丰富与完善，产生了大量集群的定义和不同涵义的集群概念。Roenfeld（1995）中对集群的解释是集群是相似或相关的，在一起可以产生协同效应的公司，在一个有限的地域范围松散的集聚。公司以相互信赖，增进经济活动和促进商业交易为前提，通过“自主选择”进入集群。 Porter对集群概念的定义倾向不确定和富有弹性，而Roenfeld对集群的定义则显得较为具体，从集群的动因角度分析，强调了集群的自主性。这些对集群相关定义的研究都是集群概念发展的先驱，两者都有可取之处，也有不够全面具体的地方，在西方学者对集群概念激烈讨论的引导下，中国学者也在进行着自己关于集群概念的相关研究。 冯巧根（2005）认为企业集群是以减少单个企业的机会成本为动因,以减少企业间交易成本为目的,以企业间合作与信任为条件的组织形式。而赵秀芳，张炎兴（2008）对集群的解释是，集群是一种动态的企业联盟,通过将企业内部生产过程外部化为不同企业的协作而形成集群产品供应链,提高了研发、生产、商贸和物流企业的专业化程度,形成一种具有高度柔性和敏捷性的制造系统,实现了低成本的多品种、小批量生产。这两种观点比较形似，第二种观点在第一种的基础上进行了扩展和升华，更具体了说明了怎样达到减少企业交易成本，并说明了这是集群是一种制造系统，在此基础上进行规模化生产。 笔者赞同以上关于集群的中外学者研究成果，当企业以一种相互联系的方式共存，用合作与取长补短代替彼此之间无休止的竞争，这是一种共赢的最佳状态，并且是集群在一起的企业应当追求的目标。中外学者对集群主要是选择从以下几个方面切入：地理集中度，专业化网络关系，产业相关等。但笔者认为在概念解释上可以结合相关集群的具体案例并把这些角度集中起来进行研究，这样能使集群的定义更加全面具体使人更容易理解。 2 集群企业成本管理国内外研究现状 2.1 成本管理定义 成本管理是无论哪个企业都应当优先考虑的方面，成本关系到企业的利润，企业的发展潜力及自身定位。一个成功的企业在成本管理这方面一定是有效的甚至是健全的，这足以见得成本管理的重要性，各国学者对成本管理的研究也多种多样，表述不一，但意见大体一致。 格尼·托兰迪（Tony Grundy在对成本管理的定义是成本管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，是以成本为对象，借助管理会计的方法，以提供成本信息为主的一个会计分支。 相比之下，托兰尼的成本管理定义解释包括的面更广，综合考虑了战略、财务、作业三个方面，还需要各种分析工具，而唐彬豪对成本管理的定义局限在以提供成本信息为主这个方面，有些狭隘。 在集群企业成本管理研究方面，中外专家学者主要是从集群企业发展的阶段特征，集群企业成本管理研究，集群企业优势分析，相应的问题及对策这些角度研究在集群大背景下的成本管理。 2.2 国外集群企业成本管理研究现状 早在前工业化时期英国就已经出现了大量的中小企业集聚现象Ron Botham和Hervey Gibson（2001）通过调查研究发现，英国企业集群在不同的阶段具有不同的特征。在初期形成阶段，大量企业家进入集群进行创业，企业数量迅速增加，出现相对集中的势头。在地域集中过程中，个别企业成长为核心企业，并呈现快速成长趋势，企业集群发展进入成长阶段。此时，各种中介机构也逐渐融入其中，上下游企业之间形成分工与协作的关系，企业数量大幅度增加。当市场需求趋于平稳时，集群发展进入了成熟阶段，企业之间的分工协作更加密切，中介组织和相关机构大量涌现，