宁波市中小民营企业投资决策研究开题报告.docVIP

宁波市中小民营企业投资决策研究开题报告.doc

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开题报告 宁波市中小民营企业投资决策研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义: 我国民营企业为我国经济发展发挥着不可替代的作用。尽管如此,我国民营企业投资决策为混乱,制约着民营企业进一步发展,加强对投资决策的研究,有助建立科学的投资决策体系,建立风险管理委员会,加强风险控制,科学地预测市场需求,重视环境尤其是金融环境的影响,完善投资项目监控和项目后评估。所以提高民营企业决策的科学化,对民营企业健康成长有着重要意义。 预期目标:通过对现阶段国内外投资决策的分析,围绕民营企业的投资决策,针对民营企业投资决策相关缺陷,提出解决民营企业投资决策问题的对策,根据实际状况,主要是从发展背景,国内外的现状研究等方面着手,期望能够为有效发挥投资决策在民营企业的功能提供重要理论依据,实现本文研究的实践意义。 2.国内外研究现状 由于各国的政治、经济、文化、国情不同,民营企业发展程度有所不同。在不同的发展环境下,研究的侧重点也有所不同。但是不管民营企业发展程度如何,大部分国家都非常重视投资决策在民营企业中的地位。 国内研究现状: 我国民营企业投资决策影响因素,张景雍(2009)认为,一是不确定性。二是全球市场。三是互联网,现在社会,投资决策离不开互联网,它在短期内使投资环境发生巨大变化。四是个人投资者和机构投资者的关系。五是职业道德,所谓职业道德,就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和,它既是对本职人员在职业活动中行为的要求,同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。投资者应该思考在投资过程中的道德问题。程懿(2010)认为,长期股权投资准则对企业投资决策的影响,《企业会计准则第2号———长期股权投资》的实施将对上市公司的长期股权投资的业务核算和相关信息的披露带来许多重大影响,主要体现在以下几个方面:进一步规范了长期股权投资的初始计量。在同一控制下的企业合并,由于投资所产生的差额只能调整资本公积和留存收益,不能调整企业的投资收益,这对于那些通过合并形成长期股权投资的上市公司来说,将会减少其调节投资收益,进而调节企业利润的手段,压缩其进行盈余管理的空间。对于非合并所形成的长期股权投资,原准则规定,初始投资成本与被投资单位账面价值出现差额时,作为股权投资差额列示,并予以逐年摊销;新准则规定,当初始投资成本大于被投资单位可辨认净资产公允价值的,不调整初始投资成本,小于该公允价值时,其差额计入当期损益,同时调整投资成本。新企业会计准则有关长期股权投资的新规定,有利于企业对外投资管理制度的建立,维护对外投资资产的安全与完整。 我国民营企业投资决策存在的问题,毕芳(2006)认为,企业的多元化投资呈现出盲目性、不确定性和不成熟性;负债投资导致企业财务负担重;投资决策的责、权、利严重脱节。李红(2007)认为,随着经济发展和市场运作不断规范,内部控制已经成为社会各界普遍关注的热点问题。我国企业投资行为健康发展,多数企业能在法律法规指导下有效防范投资风险,保证投资安全,提高投资效益。但不容忽视的是,在经济快速发展的同时,我国许多企业对于投资的内部控制还相当薄弱:投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等。同时出现了许多投资效益低下,资金使用效果不理想,投入与产出不相协调的现象,因投资决策失误而导致投资失败的案例更是屡见不鲜。 关于加强民营企业投资决策的建议与对策方面,金鑫(2007)分析认为,在决策中企业领导在选项中要严格把关,在决策中企业领导在决策程序中要严格把关,避免形形色色的投资陷阱,如何避免投资陷阱避免投资陷阱,也是投资决策的一个重要内容。包括避免“追风”投资。看到别人上什么项目就跟着上什么项目。要避免对企业失去控股权。避免投资非规范化。避免投资监控手段流于形式。李叶青(2009)研究认为,调整和优化企业资本结构,拓宽融资渠道进行多种经营,建立企业资本运营的联动机制,完善资本运营的决策机制,健全投资约束机制。 国外研究现状: M.Elisabeth、Pate Corne(2002)对快速时变系统的动态风险决策进行了多年研究,建立了一套以决策分析和人工智能方法为基础的风险测度模型和决策模型框架。 Howard Raiffa(1982)传统统计决策模型只适合可以大量重复进行的实际问题的决策情形,对于一次性事件或稀少事件,统计决策模型就不适用了。实际上,许多决策问题是不可能事先在相同条件下进行重复试验,或虽然可以在相同条件下作重复试验,但由于试验费用过于昂贵(如发射洲际导弹、登月计划、外星探测、航天发射等等),而不可能多次重复试验的,这种情况下就必须借助决策者或专家的主观判断对客观状态的数目及其出现概率做出估计。 R.Motta,G.Caloba ,L.A

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