绿城玉兰花园项目年度提报(上).pptVIP

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  • 2017-09-14 发布于广东
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颂唐广告出品 2013年2月 贵胄山水间·百年金石官邸 2013年绿城·玉兰花园产品总精神 强调“玉兰花园”的整体形象,保持项目形象的统一性强化玉兰花园的人文性 以更具可读性的故事描述体现产品及家族的厚重感 以场景式的文字和画面展现约百万高端大盘的成熟性 2013年四大包装原则 视觉印象 有了产品的基点,如何寻找精神的高度? 思索图谱 年度目标 形象提升运动 玉兰产品再解读 广告形象升级 目标客群界定 高效推广运动 现场体验升级 年度推广策略 活动推广 媒体推广 物理属性界定 目前玉兰花园客户构成比例 作为目前区域高端项目的代表,玉兰花园消费者构成却依然以乡镇高收入客户为主,其中华庄和雪浪镇比例最大; 项目起步阶段凭借项目忠实粉丝浙江投资客的支撑,带动项目的起势; 目前银行以及事业单位高收入人群和投资客也占到了很可观的比例。 无锡TOP10太湖新城片区客群特点 区域客群主导销售,无锡本土客群为主 客群全市化现象明显 市中心客群是太湖新城客源的重点补充 客群素质较高,均有一定的经济基础 2013年玉兰无锡客群开拓重心——“南拓北引” 雪浪 南泉 华庄 崇安 南长 向南:太湖新城乡镇私营业主 向北:主城区改善型客群,并以主城区为次中心点,辐射全城; 2013年玉兰外援客群开拓——“玉兰中国一线城市拓客计划” 绿城所在城市 北京、上海:房价较高,对地铁有直观的价值

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