农机推行新模式促农机推行发展.pdfVIP

基层农技推广 2013,1(9):55-57 交流园地 Grass-roots Agricultural Technology Extension 农机推广新模式 促农机推广发展 柴文胜 （湖北省黄冈市农机技术推广站，湖北黄冈 438000 ） 黄冈市农机推广站以发展农机专业合作社促 56 台（套）、汽车 2 辆。机库占地面积 4 335 平方 进农业机械化为新思路，与团风县合作成立了黄 米，机库建筑面积 500 平方米。近年来完成机械 冈长盛农机专业合作社。合作社实行自主经营、 作业面积 32 800 多亩，其中完成机械耕整 9 200 自负盈亏、自我发展、自我积累的经营模式，坚 亩、机械插秧 2 700 亩、机械播种 1 900 亩、机械 持以农民为主体，遵循服务农民、管理民主、进 收割 8 300 亩、机械植保 5 100 亩，服务农民 3 000 退自由的原则，依法办社、依章办事。 多户，农机作业服务总收入 259 万元。 “推广站+合作社+基地+农民”的农机专业社 黄冈长盛农机专业合作社以农机作业社会化 会化服务组织模式，有利于农机推广工作的开 服务为依托，以农机化新技术的推广应用和提高 展，推广站与合作社在推广农机新技术、新机 农机装备的利用率为重要手段，以整合生产要 具、试验示范等方面有得天独厚的优势，互相 素，达到农业增效、农民增收为目的，探索一条 补充，互相结合，也是农机推广站发展的方向 农机化技术推广和农机化生产作业合作发展之 和趋势。 路，努力加快推进农业机械化发展的进程。 1.1 坚持多元化、多层次发展，不断创新经 1 合作社的基本情况 营方式和运行机制。 合作社以减轻农民劳动强度，整合生产要 黄冈长盛农机专业合作社成立于 2007 年 10 素，达到农业增效、农民增收的目的，积极推进 月，并在工商部门注册登记。合作社成立之初， 农业机械化发展的进程。采取“企农联姻（即联合 注册资金 40 万元，共有社员 19 人，其中股东 10 大企业和农机大户）、合作共建”的方式，实行企 人，聘用农机操作手 9 人。拥有各种农业机械 13 业化经营、市场化运作、社会化服务和科学化管 台（套），其中：半喂入联合收割机 2 台，全喂入 理，努力推进农业生产的机械化。 联合收割机 6 台，主要是从事机械收割作业。 一是构建新的合作体制。合作社以发展农企 经过近三年来的发展，合作社经历从小到 联合为载体，实行自主经营、自我发展、自我积 大，由弱到强的过程，现有注册资金达 210 多万 累、自负盈亏的管理方式，坚持以农民为主体， 元，社员 6