农信社合规风险管理的路径选择.pdfVIP

_专题研究合规风险管理的道与术 RESEARCH 农信社合规风险管理的路径选择 文／姜连义 风险文化的培育应贯穿于风险管理体系的整 个过程，在农信社合规组织结构的设置上，要充 入 规风险管理作为农村信用社风险管理 分体现决策、执行、盎督三权相互制衡 的原则； 口 体系的核心，如何进一步加以完善， 在制度建设上 ，要按照有效性与可操作性的要 有效地提升管理效率和能力，已日益显现出其必 求，经常性对各项合规管理制度进行评价 ，对存 要性 。一套成熟的管理制度从其产生到有效实施 在的制度性漏洞和缺陷加 以修订完善，使之更符 都会经历从制度意识、制度建设、制度执行三方 合客观实际。 面的梯级推进 ，进而形成一个完整的管理流程体 风险文化一旦建立 ，就能够创造一种浓厚 系。 的风险管理氛围，进而培养出具有较强风险意识 和行为习惯的员工。风险管理亦是如此，通过较 培育 “风险文化”：灌输合规风险管 为完善的制度体系和有效措施 ，使每个 员工长期 在一种风险管理的环境中工作学习，养成优秀的 理意识 行为习惯。而优秀的行为习惯是贯彻执行各项规 树立风险管理意识是落实风险管理制度 ， 章制度的有力保障，它可以使每一个员工共同遵 防范化解风险，把风险管理理念贯穿到每一项管 循风险管理的行为产生整体重视风险管理的效 理活动中去的基础。随着农村信用社经营环境不 应 ，并构成农村信用社企业文化建设的基础 。同 确定性的进一步增强和现代银行制度的建立和完 时 ，在风险文化的培育过程中要尽力达成一个认 善，树立并强化风险管理意识势在必行。 识 ，即风险文化不仅是风险管理人员所拥有的， 强化风险管理意识首先要把风险管理纳入 而且应该是整个农信社的每一个员工、每一个 岗 到企业文化建设范畴，着力培育独特的 “风险文 位都要拥有的。风险文化在整个农信社中推广之 化”。 一是要加强教育培训，对全社 员工 ，特 后，便不会因某个领导人的职务变动而发生改变 别是对处在市场开拓一线的员工和风险控制岗位 了。 的员工 ，要进行持续不断的教育灌输 ，使其全面 掌握现代风险管理理论和方法 ，培育先进的风险 管理理念。二是要