全力构建平安和谐的职工之家——山东省模范职工之家王楼煤矿工会纪实.pdfVIP

第 18卷第4期 工会论坛 V01．18No．4 2012年7月 TradeUnions’Tribune Ju1．2012 【基层工会风采录】 全力构建平安和谐的职工之家 — — 山东省模范职工之家王楼煤矿工会纪实 王楼煤矿是临矿集 团在济宁地区兴建的一座新型现代化矿井，于2004年9月开工建设，2007年7月1日 投入生产 。矿井年设计能力90万吨，设计服务年限42．4年，建有配套的专用煤码头和洗煤厂，设有 l3个车 间工会 ，全矿员工 1913人 。 近年来，王楼煤矿工会在矿党委的正确领导下，坚持以党的十七大会议精神、“三个代表”重要思想和科 学发展观为指导，团结带领广大会员职工，紧紧围绕矿井安全生产这一中心任务，以“构建和谐矿区，服务生 产建设，维护职工权益”为主题，定位落脚点、找准关键点、突出着重点、注重切入点、建立帮扶点，为矿井的持 续健康发展做出了积极的贡献。先后荣获 “山东省模范职工之家”、“山东省信访先进单位”等多项荣誉称号 一 、 发挥教育职能，把握工作突破点 针对矿井生产时间较短、新到岗技校生多、素质参差不齐的现状，我们从提高职工思想政治素质入手，全 面提高职工素质。 一 是加强思想教育，提高整体素质。坚持周二职工理论学习制度和每年读一本好书活动，先后组织职工 学习了 《执行在于细节》、《为你 自己工作》和 《责任胜于能力》等书籍；充分发挥矿报、广播、电视等媒体作用， 大张旗鼓地宣传好人好事、典型事例，积极营造创先争优的舆论氛围；不断加大教育培训力度，近年来先后聘 请深圳中旭教育集 团、山东科技大学、济宁新世纪有关专家、教授来我矿进行有针对性的分层次培训，全力打 造高素质职工队伍 。 二是开展劳动竞赛，提高业务素质 。为尽快提高职工的业务能力，每年拿出工资总额5％的资金用于技术 比武和小改小革奖励 ，严格每年一次的采、掘、机、运、通五大专业近20个工种的技术比武活动和每月一次的 小改小革和合理化建议征集活动 。对获得竞赛前三名的除给予一次性奖励外，年度内还每月给予一定津贴， 并将竞赛成绩作为晋升工人技师和高级技师的重要条件 ，调动 了职工参与竞赛的积极性，劳动技能不断提 升。在2010年临沂市组织的第三届职工技术 比武活动中，荣获综掘机司机 比赛第一、二名，电工第一名，集 体第二名的好成绩 。 三是狠抓班组建设，打造一流职工队伍。始终把全面加强班组建设摆在突出位置来抓，在开展 “五星”班 组和 “五星”职工创建活动试点的基础上，结合学习白国周 “三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”和 “三提高”班组管理法，在不断总结创建活动经验、挖掘和提炼闪光点的同时，进一步修订 “五星”班组和 “五 星”职工创建实施方案 。通过近两年创建活动的开展，职工队伍 的整体素质和班组管理水平得到快速提升， 为矿井安全生产打下了坚实基础。 二、强化群监群查，突出工作着重点 一 是健全组织，完善制度。矿工会不断加强群监组织建设，完善了群监检查隐患整改闭环管理、群监员 接待等 12项管理制度，配备了三名群监接待站工作人员。严格做到 了矿群监会月检 、分会旬检、群监员班检 制度和每月一次的群众安全办公会、每季一次的群监例会和每季一次的协管例会制度，并形成纪要下发。 二是深化教育，搞好宣传。充分发挥宣传阵地的作用，通过黑板报、电视新闻、专题片、报纸、标语、安全 知识竞赛、安全演讲比赛、有奖征文比赛等多种形式，广泛宣传党的安全生产方针和安全文化建设，强力营造 安全生产氛围。 三是强化培训，提升素质。每年分别于6月和 11月两次对群监员和协管员进行为期三天的培训。培训 采用现场安全知识讲解、视频幻灯片播放、职工互动学习等方式进行，同时结合当前群监工作中存在的难点、 热点问题进行深入 的剖析，使广大群监员在增强 自身业务素质的同时，提高了作业现场安全隐患的排查能 力。 四是落实责任 ，加强监督。严格落实各级群监组织和群监员岗位责任制，对群监员汇报的问题跟踪解 决，由接待人员现场复查，实行闭环管理。狠抓 “三违”，加大事故隐患查处和整改力度，努力做到群监员身边 无违章、无隐患、无事故。据统计，每年群监员下井 1．4万余人次，对查出问题全部落实责任人定期整改，为