战略联盟、新生学习优势、环境动态性与基于绩效的合法性关系研究.pdfVIP

第30卷 第1O期 科 技 进 步 与 对 策 VO1．30NO．1O 2013年5月 ScienceTechnologyProgressandPolicy M ay．2013 战略联盟、新生学习优势、环境动态性与 基于绩效的合法性关系研究 苏晓华 ，戎 筠 ，何 霞 (暨南大学 管理学院，广东 广州 510632) 摘 要：新创企业 由于在资源 占有、网络构建及制度环境上处于劣势，因此运营初期组织合法性认可度低。 借助联盟活动，新创企业能发挥特有的新生学习优势，克服合法性障碍。通过爱康 国宾的案例研究，将新创 企业在外部环境获得的合法性认可度作为其成长性指标 ，探讨 了战略联盟获取合法性的有效途径，而新生学 习优势发挥 了环境动态性调节作用。在此基础上，构建了相应的理论框架，并提出了一系列假设性命题。 关键词：战略联盟；新生学习优势；环境动态性 ；组织合法性 DOI：10．6049／kjjbydc．20l2040324 中图分类号：F270 文献标识码 ：A 文章编号 2013)10-0063—05 都会面临一系列组织 内外部影响因素 的制约，如资源 0 引言 规模 、组织结构和社会 网络等 。新创企业 由于创立时 问较短、与外部 网络构建时间不长 、不熟悉制度环境 、 我 同转型经济时代催牛 了越来越多的新创企业 。 缺乏市场经验等原因，常常无法战胜成熟企业 。 以往研究 ，t往将 “新 乍弱忭 ”(IiabilityofNewness， 与新创劣势带来合法性障碍 的观点相反 ，有研究 ION)作为新创企业成长的重耍制约 闪素 ‘．却忽视 丫 认为．“新生弱性”埘合法性的获取有积极影响，具体表 新创企业 由r刨立时问短 、不受组织惯性制约等 ，而具 现在 ：①新创企业在资源整合 、知识创造等方面有更多 有新生学习优势 。新创企业要想获得绀织合法性 ，就 的主动性。‘；②新创企业不受条条框框理念和管理程 必须充分发挥新生学习优势，获取相应资源和 网络关 序的制约；③简约化 的组织结构为新创企业提供了极 系 ，以获得市场认_口『和扩大关系 叙『J络 。战略联盟作为 大的灵活性 。Zhou、Barnes和 Lu 在前人研 究成果 的 市场化战略的主要组成部分 。能够应划制度 及环境不 基础上归纳 出新生学习优势的 大来源分别为结构、认 确定性、扩展资源边界 。企业参加联盟活动能积极放 知及 网络 ，把新生学习优势分为知识能力和 网络能力两 大新生学习优势，突破合法性障碍 ，获得成长 。 大维度 。他们认为 ，在组织结构设 汁、组织学习和社会 本文提 出基于绩效 的合法性观点 。，选取爱康 国 网络构建上 ，新创企业 比成熟 企业更具创新性和主动 宾作为案例 ，通过其成长过程和主要联盟活动 ，建立战 性 。总体来看 ，优势派相对劣势派更强调新创企业 的灵 活性 ，在 日益波动 的经济环境 的影响下，这种灵活性对 略联盟 、新生学习优势及基于绩效的合法性理论框架， 于绩效的价值愈显重要 。本研究希望弥补原有研究 并引入环境动态性