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第3O卷 第21期 科 技 进 步 与 对 策 V_ol_30NO.2l
2013年11月 ScienceTechnologyProgressandPolicy NoV.20l3
知识储备、战略柔性和探索式创新关系研究
任爱莲
(河南财经政 法大学 工商管理学院,河南 郑州 450002)
摘 要 :根据吸收能力理论 ,企业知识储备越丰富,越能够吸收新知识,从而越能促进企业探 索式创新 ;但
根据组织惯性理论 ,知识储备越丰富的企业组织惯性越大,而组织惯性不利 于企业探 索新领域。因此,可
以假定企业现有知识储备对探 索式创新的影响是复杂的。根据 问卷调研数据,对这种复杂关 系进行 实证
检验,结果发现 :①企业知识储备水平和探 索式创新之间呈倒 U型关系,即当知识储备超过一定水平后 ,对
探 索式创新的促进作用呈下降趋势;②战略柔性作为一种组织运营理念,虽然不能直接影 响创新绩效 ,但
能够增强知识储备对探索式创新的积极作用,延缓其消极作用发生的时间。
关键词 :知识储备 ;战略柔性 ;探索式创新
DOI:10.6049/kjjbydc.2012100654
中图分类号 :F091.354 文献标识码 :A 文章编号 :1001—7348(2013)21-0011-04
因变量 ,构建逐层 回归模 型 ,对上述推 断进 行实证检
0 引言
验 ,以期为企业知识和创新管理提供启示和借鉴 。
快速变化和激烈竞争的环境要求企业不断探索新
1 理论综述和研究假设
领域 、开发新产 品。探索式创新是一种大幅度且较为
激进的创新活动 ,它可 以创造新产品、开辟新市场或发 关于企业创新活动应该区分探索式和开发式 的观
展新渠道 ,是企业培育核心竞争优势 的基本途径 。 点广泛存在于组织学 习、战略管理 、创新理论和动态能
知识是企业创新 的源泉和关键投入要素 ,企业一 力理论 中,它强调两类创新活动 的新 旧对立 。虽然 由
般不惜人力财力进行知识储备 ,但现有关于知识对创 于各 自研究视角、前提假设等 的不 同,对两类活动 的界
新绩效影响的研究结论并不一致 。基于吸收能力 的研 定具有一定差异,但总体来看,探索式创新更强调获取
究认为 ,知识储备的质量和数量决定企业 的吸收能力 , 和创造全新 的技术和知识 ,力求超越现状 ,是一种大幅
而吸收能力决定企业获取和运用新知识 的能力 ,新知 度 、根本性和激进 型创新活动 。企业通过探 索式创新
识是企业进行创新尤其是探索式创新的基本要素口], 开发新产 品、开辟新市场 、发展新渠道 ,从而培育企业
因此知识储备对企业探索式创新具有促进作用 。但基 长期竞争力 。探索式创新收益较高而且具有长期性 ,
于组织惯性理论 的研究则认为 ,当公司在某一领域积 它不仅需要原有 的知识和技能,更需要全新 的知识 ,因
累知识较多时,就会形成一定 的组织惯性 ,而这种惯性 此风险也就 比开发式创新大 ]。
可能阻碍企业吸收和利用新知识,从而阻碍探索式创 吸收能力是企业创新 的主要驱动力 。Cohen[6认
新_l2]。战略柔性是企业依赖 自身知识和能力调整发展 为 ,为了创新 ,企业必须首先搜集 、识别和评估各种新
战略以适应变化环境 的能力 ,是企业 的一种 动态 能 知识 ,然后和原有知识进行整合 ,最后在新产 品设计和
力L3]。有学者认为战略柔性通过影响企业 的组织文化 、 开发 中加 以运用 。这些活动均和企业 的吸收能力相
学习导 向、知识能量 和知识整合等从而
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