谈管理者的领导艺术.doc

谈管理者的领导艺术我们常常会耳闻目睹这样的情况：在基本条件差不多、工作能力差不多的情况下，有的人工作绩效十分突出，有的人工作绩效平平，甚至显得碌碌无为。为什么会出现这样的情况呢？这涉及到领导艺术问题。前者十分讲究领导艺术，后者可能不讲究领导艺术，甚至根本就不懂得领导艺术。这就给我们提出了一个命题：医疗卫生机构的干部在领导行为中离不开领导艺术。那么，什么是领导艺术呢？所谓文秘杂烩网领导艺术，是我们对各项工作发展内在需要的准确把握，是对内外矛盾的准确分析，对各项工作的实施进行优化布局，全面调动一切积极因素，高速快捷地实施工作全过程，使我们的领导行为达到艺术化的境界。对领导艺术有了这样的认识，也许很多同志都会怦然心动：领导艺术真是美妙，我们在领导工作中一定要追求这种出神入化的境界。那么，怎样在工作中修炼自己的领导艺术呢？现在，我就浅显地谈谈自己的认识和体会，和大家一起研究。　　一、要加强道德品格修养，夯实领导艺术形成的心灵基石p我们的医疗卫生机构虽然不大，但作为一个领导，我们的道德品格反映出相应的人格力量，不凡的人格力量是造就魅力型领导的核心要素，也是形成领导艺术的心灵基石。　　领导的道德品格是医疗机构发展人格化的一种趋势。一个单位的发展状态，很大程度上是和领导的品格、状态有关，是热气腾腾，还是温温吞吞；是昂扬奋进，还是低迷无望，都直接影响事业的发展。现代医疗卫生机构的发展需要核心精