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机电工程一级建造师继续教育培训 选修课专题研讨报告 （第六期） 姓名 学号 单位 成绩 SC公司具有机电总承包一级资质，市政总包一级资质。通过招投标竞争承接一大型机电工程项目，合同金额1.54亿元，合同工期300天。机电安装内容有设备、锅炉、压力管道、通风、消防、行车、配电、钢结构厂房。给排水槽深部分达到6.5米。有锅炉专业分包，有劳务分包。 根据背景描述，作为一级注册建造师的项目经理，要正确履行其职责，全面履行合同，应熟悉和掌握有关要求和规定，请对下列问题进行简述。 项目部应当建立哪些管理制度； 答：施工现场安全生产管理制度；施工现场管理人员岗位职责；施工现场管理人员安全生产职责；施工现场安全生产操作规程。 项目部管理必须设置的关键岗位和配备哪些主要管理人员； 答：项目负责人，项目技术负责人，合同人员，财务人员，费控人员，施工员，HSE（健康、安全、环境），质量员，材料员，资料员。专业工程师（锅炉、消防、给排水等） 特种作业人员和特殊人员的各种要求； 答：特种作业人员有: 1、电工作业 2、焊接与热切割作业 3、高处作业 4、起重机械作业。特种设备的作业人员:1、特种设备焊接作业；2、场（厂）内机动车辆作业。特殊人员要求：特种作业