如何成为一名优秀的ＱＣ-孙明华老师.docVIP

如何成为一名优秀的ＱＣ （本课程注重重方法与实操性） 课程定位: “基础不牢，地动山摇。”ＱＣ企业的质量的火眼金睛，更是客户的眼睛。ＱＣ班组战斗在企业管理的第一阵线，是“兵头 将尾”的角色，ＱＣ时时刻刻战斗在生产的第一线，第一个发现问题，第一个解决问题，“管职”虽小，责任重大。因而质量部门的ＱＣ态度，技能的高低，管理素质的高低，直接影响企业管理的质量，产品质量、服务质量、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败。由于ＱＣ　和ＱＣ质量部门的重要价值，我们根据咨询经验和企业实际面对的问题推出了系列ＱＣ培训的的课程。以助力于ＱＣ队伍的建设和培养与企业发展。 ＱＣ是企业中最基层的质量控制者，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、 经济运行目标都要经过层层分解最后落实到ＱＣ的具体要求。因此，只有优秀的ＱＣ才能出色地完成本班组的各项工作，并且积极地同各兄弟班组大力协作，企业才能最后实现优质、高产、低耗之目的，从而真正达到企业的各项经营目标。ＱＣ这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。优秀的ＱＣ是质量部门的核心，是“零号首长”。ＱＣ能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个生产线的正常运营和乃至企业整体的管理水平和经济效益。 企业面临的问题 □ＱＣ没有敬业精神，该发现的问题没有发现？质量问题层层推诿，到底谁