中美制造企业的直观差异浅析（硬件部分）.pdfVIP

中美制造企业的直观差异浅析 （硬件部分） 中美制造业企业文化比较系列文章之二 文：潇然 2010 年，中国的制造业以总规模占世界19.8%的总规模超过了美国的19.4% 。不过，清醒和 谦虚的中国人都没有庆祝。的确，我们用了大约十倍于美国的制造业劳动力获得了与美国差 不多的产出，还不要提我们的单位GDP 能耗是美国的6 倍，工人工资只是他们的六分之一。 为什么会有这么大的差距呢？在过去的二十多年里，笔者先后在美国和中国直接工作和领导 了美国和中国的大约20 家独资或合资公司，作为集团公司中的兄弟公司有过直接业务合作 的有上百家企业，有过联系的上下游供应商和客户更可数以千计。我不是经济学家，也并非 组织行为学者，做不了太深入完整的统计和分析，但看得多了，接触得多了，总可以列出一 些中国和美国制造企业的常见差异供关心这个话题的企业界的读者了解和思考。 1、中国公司的门口比美国公司的门口气派 在美国的制造企业经常让中国人在一进门的时候感觉其貌不扬。门口、门厅虽然干净洋气， 但多是小小的，经常需要一个人一个人地往里走。而一个相同销售规模的中国制造企业，门 口的规模经常要大 10 倍。我专门为此问过美国上市大公司的CEO。回答是，投资人来企业 参观时，他们会 为企业很务实，把股东的每一分钱都用在经营和产品本身上了。当然，企 业够大时，门会做得大一些，但按照销