子公司员工薪酬管理办法.docVIP

北京华夏建龙矿业科技有限公司 制度编码： 制度页数：共页 编 制 ： 审 核 ： 核 准 主办单位： 发布日期：年月日 生效日期：年日 有效利用人力资源实现公司的经营目标政策公开在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式 设立目的及意义 绩效奖金 为保障公司月度经营指标完成，对员工实现短期激励而设立的奖金。 管理活动奖金 主要为鼓励员工自觉自发的参与公司组织的提案、自主管理、专案改善、安全环保等管理活动，而设定的奖金。 重点分配奖金 根据薪资体系确定的年度奖金总额的余额，在年终时进行重点分配，制定重点分配方案报华夏建龙总部人事部备案且经过总经理批准后执行。 3、员工岗位薪资包含基本工资与绩效奖金，其中基本工资总额占员工岗位薪资总额的60%，指预算人均薪资乘以月度编制人数乘以60%，此部分工资不参加华夏建龙与各子公司签订的绩效合约考核。绩效奖金总额等于员工岗位薪资总额的40%，此部分参加华夏建龙签订的绩效合约考核（2011年调整系数为1.4，指预算人均薪资乘以月度编制人数乘以40%乘以140%）,绩效奖金最高不超过绩效奖金总额的1.4倍。 第六条 激励奖金：为充分调动员工的积极性，增强员工的责任感、使命感， 设立目的及意义 爱心基金 公司对突遇重大疾病、遭受重大灾害等原因造成生活特困员工进行救助，依据《爱心基金管理办法》办理。加强对公司工伤、工亡、员工直系亲属生病住院慰问走访。 节日福利 针对传统节日及员工生日，如春节、中秋节、妇女节等根据具体情况为员工发放节日慰问金（购物卡）或者物品（礼品）。 3、各子公司制定《薪酬管理细则》明确以上福利项目的管理，并按《制度管理细则》（试行）要求报华夏建龙人事行政部批准后执行。 第三章 薪资总额管理 第八条 员工薪资包含范围的界定： 1、员工薪资总额不包含子公司高级管理人员薪资、外包采矿人员薪资。其中采矿外包的子公司采矿人员薪资纳入矿石成本，不在薪资报表和薪资表中体现。子公司高级管理人员的薪资见《子公司高级管理人员薪资管理办法》，并且不再享受所在公司的重点分配奖金； 2、工伤、内退、产假等人员薪资标准按照国家、当地法律规定执行，不参加绩效合约的考核。 第九条 子公司经营情况的界定： 子公司正常生产期、停产期、筹建期、基建期、扩建期由工程管理部核准，并报总经理室审核的时间为准，并在人事行政部备案。 1、正常生产期是指按设计规定的内容，形成设计规定的生产能力（或效益）并投入使用的，包括部分投产项目和全部投产项目指根据经济调整的要求，在计划期内停止或暂缓的。筹建期是指尚未开工，正在进行选址、规划、设计等施工前各项准备工作的建设项目期指施工建设项目，包括新开工的项目、续建的项目、以前停建而复工的项目扩建是指为扩大原有产品生产能力（或效益），或增加新的产品生产能力，而新建主要车间或工程项目。第五条计算； （2）、从事基建工作人员按第十条第4项计算； （3）、同时兼任生产和基建的工作人员按第十条第4项计算，并参加工程管理部及总经理室与项目部签订绩效合约的考核。 6、如遇特殊情况，预算薪资总额不能满足实际使用薪资总额，可向华夏建龙总经理室、人事行政部、财务管理部提出修订预算的申请，经审核后报华夏建龙总经理审批，审批通过后方可修订预算。 第十一条 子公司高级管理人员薪资标准和薪资总额、员工薪资总额由华夏建龙人事行政部核定，员工及其他人员薪资标准由所在公司核定。 第十二条 子公司实际薪资总额以总经理室根据绩效合约进行考核后核定的薪资总额为准，于每月15日前移交人事行政部；人事行政部将核定后的薪资总额下发至各子公司人事行政处，各子公司人事行政处于当月30日前上报上月实际发放薪资总额； 第十三条 基本薪资管理： 岗位薪资核定：当员工新入企、岗位异动时需要年度内事假全年累计15天（含）以上者或病假全年累计30天（含）以上者年度内旷工累计天（含）以上者1月1日。各公司依以上规定每年1月20日之前制订具体调薪方案报人事行政部审批，总经理室批准后执行。 第十五条 发放： 薪资部分均结合出勤情况核定、发放，并代扣代缴个人部分社会保险、住房公积金，代扣代缴个人所得税。 第十六条 绩效奖金管理：总经理室根据当年子公司签订的绩效合约，对考核指标与其他管理活动实行月度考核，按月兑现。具体考核办法见《子公司经营业绩考核管理办法》。 第四章 激励计划管理 第十七条 由华夏建龙制定《子公司激励管理办法》（另订），各子公司负责执行。激励计划执行过程中各子公司须将具体执行细则，报华夏建龙员工激励委员会办公室备案。 第十八条 集团内同一岗位员工的激励计划、股权激励不得重复享受。 第十九条 在年度人工成本预算时，根据预算利润及相关制度预算激励计划额度，发生额进入当期成本，但分析指标