探讨房地产开发项目投资控制与管理.pdfVIP

SweepingOVeFtheManagementl管理纵横 探讨房地产开发项目投资控制与管理 曾志 湖南省电力公司常德 电业局 湖南常德 415000 摘要 ：随着我国市场经济的快速发展 人们生活水平逐步提高，开发房地产市场的企业如何在 日趋激烈的竞争中生 存和发展，已变成房地产开发企业面临的重大问题。建设工程项 目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部 分， 以‘人 为本”是有效控制建设工程项 目投 资的基础。本文以投 资控制的优化设计方案、工程招投标、加强施 工管理、竣工决算和审计工作等问题进行分析和探讨。 关键词：房地产 ；企业；建设项 目；投资控制；管理 为了在工程建设过程 中保证工程质量 ，力争合理地使用人 施工图设计 ，同时严格控制技术设计和施工图设计的不合理变 力、物力和财力 ，对项 目进行有效地规划、组织、协调等系统 更，保证总投资限额不被突破。因此，限额设计实际上就是对 管理活动，达 到最优地实现建设项 目投资静态控制的预定 目 工程设计阶段的投资额 目标管理过程。 标。把投资控制在批准的或既定的限额内，随时纠正发生的偏 (3)开展价值工程的应用。价值工程 ，简称V，其表达式是： 差 ，合理使用人力 、物力 、财力 ， 以保证项 目投资管理 目标 ‘V=F ／C。 的实现 ，取得理想的投资效益和社会效益。 式中：V表示价值 ；F表示功能或效用；C是成本。 房地产开发企业应用价值工程 ，是力求以最低的产品寿命 一 、 把好建设工程设计关 周期成本实现产品必要功能的一种管理方法。达到 “以使用 把好建设工程设计关，是房地产开发建设工程项 目的关键 者的功能需求为出发点 ，对所研究对象进行功能分析，使设计 环节，是实现投资控制的前提。为加强项 目设计阶段的投资控 工作做到功能与造价的统一 ，在满足功能要求的前提下，降低 制，必须做好 以下五个方面的工作 ： 成本”的 目的。 (1)做好设计方案招投标和设计方案竞选。为保证设计的 (4)注重图纸会审。加强图纸会审 ， 目的是将工程变更的 先进性、合理性 、准确性 ，房地产开发企业对设计方案实行招 可能性尽量地控制在施工之前。房地产开发企业对工程建设 投标，择优选择布局合理、经济适用的设计方案和设计单位。 项 目设计图纸的审核可根据三个 阶段进行 ：一是初步设计 阶 (2)积极推行限额设计。限额设计是指按照批准的设计任 段，侧重工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，以 务书及投资估算控制初步设计 ，通过计算 ，用数据说话 ，控制 述职述廉、廉政评价 以及 内部审计等工作 ，将创新手段落实 业核心竞争力方面发挥重要作用。只有意识到二者融合的重 到位 ，实现党风廉政教育的载体创新 、机制创新 ，抓好源头 要性 ，合理把握二者的关系，不断改革并创新工作思路、工作 建设 ，发挥预防体系的科学性、预防性作用，纠正企业不 良之 体制、工作方法等 ，树立 良好 的企业社会形象 ，将企业 的政 风 ；再次 ，积极开展效能监察活动 ，在企业内部形成严肃的氛 治优势转化为实实在在的生产力 ，推动企业核心竞争力的发 围，将效能监察工作深入到物资管理、采购管理、合同管理、 展。四 经济管理以及安全生产管理等各个专项环节，提高效能监察力 度，起到杀一儆百的作用，规范各项工作的进行；最后，遵循以 参考文献 ： 人为本原则 ，强化群 团工作 ，以党建带团建 、以党建促工建， 【1】刘斐．立足企业实际加 强和改进 党建思想政治工作 [J]．淮 形成企业核心竞争力。 南职业技术学院学报，2007(2) 8 提高政工干部的综合素质 2【]胡晋哲 ．党建文化对 国有企业文化建设的引领作用[J]．党 构建一支专业水平高 、职业道德优 良、政治素养强大的