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本章最近三年考题题型及分值分布 题型 2012年 2011年 2010年 考点 单选题 2题2分 3题3分 3题3分 相关者利益最大化、集权与分权相结合型财务管理体制、技术环境、利益冲突的协调、经济环境 多选题 1题2分 2题4分 2题4分 企业财务管理体制设计原则、企业财务管理目标理论、财务管理体制、金融环境 判断题 1题1分 3题3分 1题1分 经济环境、企业财务管理目标理论、金融环境 合计 4题5分 8题10分 6题8分 － 　　【考情分析与教材变化说明】　　本章只考客观题，分值一般在7-9分左右。在考试中应重点关注财务管理目标、利益冲突协调、财务管理环境构成内容以及2010年新增加的财务管理体制，2013年新增加第一节“企业与企业财务管理”。　　本章内容　　第一节　企业与企业财务管理　　第二节　财务管理目标（重点）　　第三节　财务管理环节　　第四节　财务管理体制（重点）　　第五节　财务管理的环境　　 第一节　企业与企业财务管理 　　【考点1】企业与企业财务管理【2013年新增内容】　　一、企业及其组织形式　　二、财务管理的内容　　【掌握要求】　　掌握企业不同组织形式的优劣和特点；财务管理内容包括投资、筹资、营运资金、成本、收入与分配管理五个部分。　　　　一、企业及其组织形式　　（一）企业的定义及功能　　（二）企业组织形式　　典型的企业组织形式有三种：个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。其中，个人独资企业占企业总数的比重很大，但是绝大部分的商业资金是由公司制企业控制的。因此，财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。除非特别指明，本教材讨论的财务管理均指公司财务管理。　　1.企业责任与代理问题　　　　经营者和所有者分开以后，经营者成为代理人，所有者成为委托人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人的利益。　　2.各种企业组织形式的优劣（规模、融资、责任、纳税）　　　　有限责任公司和股份有限公司的区别 　 设立时股东人数 股权表现形式 股份转让限制 有限责任公司 必须有2个以上股东，最多不得超过50个 资产总额不作等额划分，股东的股权是通过投资人所拥有的比例来表示的； 不发行股票，对股东只发放一张出资证明书，股东转让出资需要由股东会或董事会讨论通过 股份有限公司 应有3个或3个以上发起人，多者不限 资产总额平均划分为相等的股份，股东的股权是用持有多少股份来表示的 可以发行股票，股票可以自由转让和交易 　　二、财务管理的内容　　（一）公司的基本活动与企业财务管理的内容　　　　（二）企业财务管理的内容是相互联系、相互制约的　　 第二节　财务管理目标 　　【考点2】企业财务管理目标理论　　一.利润最大化　　二.股东财富最大化　　三.企业价值最大化　　四.相关者利益最大化　　五.各种财务管理目标之间的关系　　【考点3】利益冲突与协调　　一.协调利益冲突的原则　　二.所有者与经营者利益冲突的协调　　三.所有者与债权人的利益冲突协调　　　　【考点2】企业财务管理目标理论　　【掌握要求】　　重点内容：掌握财务管理目标各种观点的具体内容和优劣　　　　一、利润最大化　　1.内涵　　利润最大化目标，就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标。　　【说明】利润最大化中的利润指的是税后净利润【我补充】。　　2.利润最大化目标产生的原因　　（1）人类生产经营是为创造剩余产品，剩余产品多少可以用利润指标来衡量；　　（2）自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；　　（3）只有每个企业都最大限度获利，整个社会的财富才能实现最大化。　　3.优点　　有利于企业资源的合理配置；有利于企业整体经济效益的提高。　　4.缺点　　（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值。　　（2）没有考虑风险因素。　　（3）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。　　（4）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。（投入产出关系）　　　　二、股东财富最大化（09年增加）　　1.内涵　　企业财务管理以实现股东财富最大为目标。　　【说明】股东财富度量　　在已上市的股份公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。　　2.优点　　（1）考虑了风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。　　（2）一定程度上能避免企业追求短期行为，因预期利润会影响股票价格　　（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。　　3.存在的问题　　（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。　　（2）股价受众多因素影响，股价不能完全