车间生产调度决策支持系统的开发.doc

摘 要 制造业是中国经济的支柱产业。近年来，随着信息化技术的普及与发展，企业间的竞争越来越激烈。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须具有先进的管理模式，把低成本、高质量的产品快速交到用户手中。 企业生产可分为许多环节，而生产调度是其中的重要一环，它是制造系统的基础。生产调度是提高资源利用率和企业效益的关键环节。合理的生产调度能够实现企业对生产过程的监管和调节，为上层决策系统提供信息支持。车间作业调度能根据生产过程中随时出现的情况，对车间作业计划做出调整和修改，使车间生产顺利进行，保证按期交货。 通过使用车间生产调度系统，企业能够节约成本，提高生产效率，提高市场竞争力。因此有必要开发车间生产调度决策支持系统。 关键词：ERP 生产调度 车间管理 系统设计 ABSTRACT Manufacturing sector is the?pillar industry?of Chinas economy. In recent years, with the?popularization and development of?information technology, competition among enterprises is becoming increasingly fierce. If enterprises want to?be invincible?in the composition, they must have advanced management mode, the low-cost, high-quality products quickly handed users. Production can be divided into?many areas, and?production scheduling?is?an important part?of which?it is?based?manufacturing systems. Production scheduling?is the key to improve?resource utilization and enterprise efficiency. Business supervision?and regulation of?the production process can be achieved by reasonable production scheduling, providing information for top decision-making?support?system. Job shop scheduling can adjustments and modifications according to?the situation?in the production process so that?the smooth progress of the workshop production?to ensure?on time?delivery. Through the use of?shop scheduling?system,?companies can save costs,?increase productivity, improve market competitiveness.?Therefore?we need to develop?shop scheduling?decision support?system. Keywords: ERP; production scheduling; shop management; system design 目 录 摘 要 I Abstract II 目 录 III 第1章 绪论 1 1.1 CAPP的发展及应用 1 1.2 现代生产管理模式的发展 2 1.3 车间调度理论的研究现状 5 1.3.1 车间生产调度问题的描述 6 1.3.2 车间调度问题的分类 7 1.3.3 车间生产调度系统的发展趋势 8 1.4 课题研究的内容及意义 8 1.5 本章小结 9 第2章 车间生产调度系统问题研究 10 2.1 调度在企业中的作用 10 2.2 制造业生产管理及其调度存在的问题 11 2.3 企业生产计划与生产调度 13 2.3.1 生产计划制定 13 2.3.2 生产调度基本要求 13 2.4 本章小结 14 第3章 车间生产调度系统的构建 15 3.1 系统的需求分析 15 3.2 ERP模式 15 3.3 Access数据库简介 16 3.4 C++语言特点 17 3.5 本章小结 18 第4章 车间管理系