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经验交流
打造现代农业政策性银行
支持农业农村经济发展
● 农发行广西壮族自治区分行
广西是后发展、欠发达的边疆少数民 人心、提振了士气,全行案件风险和信访举
个、水环境治理项目 个。年末,全行农村
族地区,农村基础薄弱,城镇化进程缓慢.
报高发的势头得到有效遏制,团结和谐干 基础设施贷款余额达到. 亿元.比年
“三农”资金需求巨大。近年来.我行结合地 事业的氛围更加浓厚,最近我行首次被评
初增加 . 亿元.增幅达. %。农发行
方实际履行政策性银行职能,对外立足于
为自治区“文明单位”。 贷款的持续投入,对广西“三农”无异于雪
一
把潜在信贷需求转化为业务发展优势.对 、突出重点,调整结构。大力支持新 中送炭,得到广大农户的热烈欢迎和各级
内立足于创新机制、优化管理.积极探索农 农村建设 政府的高度赞赏。
? ? ? ?
发行服务新农村建设与自身可持续发展的
明确支农主攻方向。广西每年粮
密切与政府合作。自治区分行领
双赢之路。年末,我行贷款余额. 食收购资金需求不足 亿元,粮油信贷业 导主动拜会地方党政。取得各级政府强力
亿元,比年初增加. 亿元.增幅 . %: 务发展空间有限。 年全国分行行长会 支持。一是与自治区公路局、建投集团、旅
不良贷款连续两年“双降”,年净下降 议之后,我行从广西实际出发,把农村基础 投集团、水电集团等省级优质融资平台建
. 亿元,同比下降 个百分点:存款余额 设施建设、县域城镇建设确定为信贷主攻 立起合作关系,依托平台投放涉农中长期 . 亿元,同比增加 . 亿元.增幅
方向,重点支持北部湾经济区的土地整治、 贷款。二是动员各级政府将地方财政支农. %;账面利润 . 亿元.同比增加 . 亿
西江流域防涝、桂中治旱等重大涉农项目. 资金及其它涉农资金转存我行,年新
元,增幅 . %,各项业务进入了良性发展
全年累计投放中长期贷款 亿元.支持 增低成本财政存款亿元。三是依托政府
的新阶段。同时,通过业务有效发展凝聚了 农村路网建设项目 个、土地整理项目力量整顿信用环境。在与地市政府签订合
发行贷款抵押的固定资产净值以及无形资
货款回笼环节,将其销售回笼款归行率与贷 核,对非市场因素形成的新增不良贷款严格
产中土地使用权价值,分类别确定贷款放大
款利率、信用评级、贷款额度、贷款风险准备 实行行长问责制、责任追溯制和一票否决
倍数。对纯购销类企业,信用等级 一含 以 金挂钩。一是实行绩效管理,健全激励机制。 制。
上的,按放大 倍确定贷款额度:对加工 出台了贷款“四包一挂”管理试行办法。客户 刚刚闭幕的中央经济工作会议、农村工
和龙头类企业,按放大 倍确定贷款额 经理对准政策性贷款和商业性贷款做到“包 作会议要求,“千方百计确保主要农产品供
度。二是实行精细管理,加大监管力度。在贷
发放、包管理、包收回、包效益”,同时按其创 给安全”。作为主产区农发行,我们将深入贯
款发放环节,实行“一次认定资格、分次核定
造效益的一定比例直接对客户经理个人挂 彻中央和总行这次会议精神,深化认识,强
贷款、有效资产抵押启动、监管库存抵押跟
钩奖励。四是实行尽职管理,强化责任追究。 化措施,努力成为国家调控农产品市场的最
进”的贷款方式:在库存管理环节.监督企业 通过推行《客户经理贷款管理尽职手册》,把 有效抓手和国家实现粮食安全的最可靠支
单收单存、动库还贷,大力压缩收购贷款在 信贷管理各环节责任明确细化落实到每一
撑,使我行金字招牌的含金量更高,政策性
企业加工、销售、结算等环节的占用:在企业 个岗位和人员,定期组织开展工作检查和考
银行的政策性光芒更加耀眼。一经验交流的 %上升到 . %,存款对利润的贡献
率达 %.全区有 个贷款业务偏少的县
支行因存款大增而扭亏为盈。二是以咨询
顾问类业务为突破口,推动实现中间业务
快速增长.全年实现收入 万元,同比
增加 万元,增幅. %。三是保持国
际业务快速增长势头。广西是外贸小省,我
行充分挖掘外向型农产品加工贷款客户潜
力.国际业务量一直保持在全国前四名,全
年实现国际业务结算量 . 亿美元,超过
总行下达任务 . 亿元。
二、多措并举。克难攻坚。倾力清收风
险和不良贷款年,我行不良贷款额、不良贷款
率一度达到 . 亿元、 . %,并且还排查出
挤占挪用、短贷长用、逾期不能还本付息的
广西区分行行长刘定华在广西扬翔农牧公司调研。 摄影:杨 锷
风险贷款 . 亿元.这些风险贷款随时可
能向不良贷款迁徙。清收风险和不良贷款
寸,既明确我行信贷支持的项目, 风险全覆盖,共补充完善抵押手续笔、
是摆在我们面前一项重要而紧迫的工作。
乜方信用环境、消化我行历史包亿元,抵押率由年初的 %提高到 我行新一届班子既没有怨天尤人。也没有
作要件, 年各地政
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