发挥产融结合优势 促进能源转型发展.pdfVIP

发挥产融结合优势 促进能源转型发展.pdf

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■■■■■■■■■■●■?垡?????三??????■一 ●产业风云 发挥产融结合优势 促进能源转型发展 申能 集团有限公司 能源是国民经济的重要物质基础.和经济社会发 行国有企业的社会责任,在主业发展、保障供应、安全 展密切相关,也与民众的日常生活紧紧相连。“十二 服务、稳定和谐等方面开展了务实有效的工作,取得 五”时期.全国能源产业面临着重要的发展机遇.也存 了良好经济和社会效益,主要归功于“四个坚持”: 在着不少挑战。申能 集团有限公司 以下简称“申能 第一,坚持聚焦能源主业 集团”作为上海市一家重要的能源投资企业.在促进 申能集团从电力投资起家,通过上市拓宽融资渠 上海能源转型发展中承担着艰巨的任务。近年来.申 道,解决电力建设资金短缺的问题,先后投资建设了 一 能集团在总结过往发展经验的基础上.聚焦主业,务 批 万、 万、 万千瓦装机的电厂,大大缓解 实开拓,将发展蓝图一步一步地转化为现实。 了上海市电力紧张的局面。申能集团始终坚持能源主 一 、“电气并举、产融结合十一五”发展成果显著 业,主动对接国家和上海的能源发展战略,把为上海 申能集团的前身是成立于年的申能电力公 提供稳定的能源供应作为集团的使命和发展的依托。 司,主要负责管理上海集资办电资金以及地方电力资 在提供稳定可靠的能源.满足上海经济社会发展的同 产;年经过市政府的批准,申能集团正式成立,除 时,做强做大能源主业。 了投资电厂以外,逐步涉足天然气和金融产业。 第二,坚持“锐意开拓、稳健运作”的经营理念 “十一五”期间,申能集团推行“电气并举、产融结 申能集团从单一的投资企业向能源企业转型的 合”的发展战略.在改革发展中取得了显著的成果: 过程中,始终坚持“锐意开拓、稳健运作”,将这一理念 在电力方面,申能集团从 万千瓦机组投资起步,逐 贯穿于改革发展和经营管理的全过程。在确立发展战 步转向高效的 万千瓦超超临界机组,从单一的煤 略,涉足新的行业,拓展外地市场的过程中,通过决策 电机组向天然气发电、核电、水电、新能源风电等综合 科学、运作规范、注重风险控制,保持了速度和效率, 性电源发展,优化了电源结构。 规模和质量的协调发展,有效规避了前进中的风险, 在天然气方面。申能集团注重多气源供应格局和 使集团的发展基础不断得到巩固.为集团可持续发展 保障体系的建设,继年涉足东海平湖油气田的 积淀能量。 开发。 年上海燃气集团成立. 年接收西气东 第三,坚持“电气并举。产融结合”的战略方针 输工程天然气之后, 年接收了来自国外马来西亚 根据市国资委的主业定位,申能集团的主业一是 的天然气.年又接收了四川的天然气,形成了多 电力、燃气为主的能源产品生产与供应:二是投资与 气源供应的格局。 资产管理能源及相关服务业、金融企业股权 。申能 在金融方面,申能集团在股权、产权整合上下功 集团确立了“电气并举、产融结合”的产业布局。“电气 夫,成为东方证券第一大股东,也成为太平洋保险的 并举”的产业结构,极大丰富了能源的内涵和外延。在 主要股东,金融资产效益逐年提升。申能集团建立了 上海气电平衡。气电联调中发挥了重要作用:“产融结 财务公司,为整个集团能源发展搭建了很好的金融平 合”在为主业提供金融运作平台的同时.也从全局上 台。年利用控股的上海石油交易所,成功推出了 支撑了上海金融中心的建设。 和的现货贸易.迈出了能源要素市场探索 第四,坚持战略研究和管理创新 的第一步。 能源公司一般项目的投入时间跨度都很长.申能 到“十一五”末。申能集团的总资产达到亿, 集团注重战略规划和研究,对外部的形势变化保持较 营业收入超过亿,成为一家综合性的能源和金融 高的敏感度,把握发展趋势,抓住每次机会,进行产业 综合布局,延伸产业链的发展。申能集团注重把创新 投资集团,目前直接控股管理的公司有 家,参股管 融入企业文化.以理念创新、管理创新、技术创新支撑 理的公司有 家,整体发展处于良好态势。 企业的稳健发展.发掘和培育创新型人才,呈现出重 二、“十一五”发展带来的重要启示 近年来,申能集团围绕能源和金融主业,积极履 视人才、鼓励创新、关爱职工、注重和谐、求真务实、健 一一

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