国有煤矿企业“人本管理”思考.pdfVIP

国有煤矿企业 “人本管理思考 黄海峰 (中国平 中马集团高庄矿) 摘要 ：随着市场经济的深入开展，目前企业之间的竞争 以转变为人才之 成煤矿企业员工 内在追求的强大动力。 间的竞争，所 以，合理的实施人才管理 已逐步被提上企业 的议事 日程。本文就 3．1．2压力机制。应包括竞争压力和 目标责任压力。因为竞争经 平煤集团的人才管理 中出现的问题 ，提出了 “人本管理 ”战略思想。 常使人面临挑战，使人有一种危机感，正是这种危机感和挑战，会使 关键词 ：煤矿企业 市场经济 人本管理 人产生一种拼搏向前的力量。所 以在用人、选人、工资、奖励等管理工 平煤集团作为新中国成立 以来 自行设计 ， 自行建设的的大型煤 作 中，要充分发挥优胜劣汰 的竞争机制。而 目标责任制在于使人有明 炭基地 已经走过了5O多年的光辉历程，在为国家奉献能源的同时， 确 的奋斗方向和责任 ，迫使人去努力履行 自己的职责。 也培养 了一批批 的职工队伍和干部队伍 ，为祖国的社会主义建设做 3．1．3约束机制。制度规范和道德规范会对人的行为起到一定的 出了积极贡献。近几年来，平煤集团公司通过转换经营机制 ，加强企 约