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- 2017-09-13 发布于安徽
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绩效考核大变革 经营管理_
OPERATIONMANAGEMENT
寿光农商行 :
模拟利润绩效考核体系的魅力
文 /武翔宇 决的办法就是要变 “要我干”为 “我要干”,
将单位的劳动要求与员工的劳动愿望融为一
体。
山喜 模拟系统试行办法下发后,寿光农商行就
系深化薪酬体制改革 ,成功地引导员工实现从 把模拟利润绩效分析系统的实施推广作为 “重
“发工资”到 “挣工资”的转变。 头戏”来做。他们广泛宣传征求意见 ,做好员
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