人才激励因素的实例研究与启示.pdfVIP

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企 业 管 理 人才激励因素的实证研究与启示 a、b b b 韩雪松 ,陈维政 ,吴继红 (四川大学 a.工商管理学院;b.经济学院,成都 610064) 摘 要:如何激发人才发挥应有的作用是管理学界以及实务界一直不懈探索的问题。我国与西方 不同的社会经济文化背景,决定了我国的管理实践不能完全照搬西方的理论。为此,我们对中国背景 下的组织激发人才充分发挥作用的因素进行了实证研究,并通过与双因素理论的比较分析得出了一 些有益的结论,以期对我国的管理实践有所借鉴。 关键词:人才资源;激励因素;双因素理论 C962 文献标识码:A 文章编号:1002-64872(006)12-0155-03 中图分类号: 才和小部分其他人才,调查样本对一个单位组织的各类人才 1调查样本概况 具有很强的代表性。 ( 1)单位性质。样本中有253人 4(0.4%)来自国有或国有 我们在四川大学工商管理学院的省工商班进行了问卷 控股企业,29人 4(.6%)来自外资企业,195人 3(1.1%)来自民 670份。从样本概况来看调查对象均 150人 2(3.9%)来自行政事业单位。 调查,共回收有效问卷 营、私营企业, 为各单位的骨干,包括党政人才、经营管理人才、专业技术人 ( 2)样本的职位和职称。不论是来自企业还是来自行政 基金项目:国家自然科学基金项目7(0571054);四川省科技厅软科学项目2(006R16-031) 能够满足联盟整体利益最大化的要求,同时也意味着个体理 ChainFacilityNetworks[J].JournalofManufacturingandOpera- 性的联盟成员具有在业已形成的供给关系的基础上维护指 tionsManagement,1990(3):269-292. [1,12] [4]ArtzenBC,BrownCG,HarrisonTP,etal.GlobalSupply 派供应链正常运转的积极性 。 ChainManagementatDigitalEquipmentCorporation[J].Interface, 1995,25(1):69-93. 3结束语 [5]CammJD,ChormanTE,DillFA,etal.BlendingOR/MS, Judgment,andGIS:RestructuringPGsSupplyChain[J].Inter

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