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维普资讯 ◎教袖职业 第 23期(总第591期 对我国高校人力资源激励机制若干问题的思考 郑成林 [摘要]高校人力资源管理中的激励是为了调动、激发教职工的积极性和创造性。高校人力资源的激励应坚持以人为本、物质激 励与精神激励、公平与公正以及激励的层次性及其有效性原则，应建立健全人力资源的激励机制，通过对人力资源的激励来实现人 力资本价值的增值，达到个体、组织和社会协同发展的 目的。 [关键词]高校 人力资源 激励机制 主要 问题 举措 [作者简介]郑成林(1971一)，男，安徽安庆人，中国计量学院助理研究员，研究方向为高校人力资源管理。(浙江 杭州 310018) [课题项目]本丈系校人文社科计划项 目“基于人力资本的高校文化激励机制研究”的研究成果。(课题编号：2006YB45) [中图分类号]G647 [文献标识码]h [文章编号]1004—3985(2008)23-004O-03 一 、 前言 处罚。另外，高校人力资源都享有相应的社会保障和福利制度， 在当代社会发展中，人才的竞争13趋激烈，人才兴则百业