陈阳：常平钢铁的海归掌门.pdfVIP

陈 阳 ■● 常平钢铁 的海 归掌 门 于李平 工业企业3O强，全国成 的企业运作方法和模式，回国后将先进的 长企业 100强。 管理理论 ，应用于企业发展的实际。他上 常平钢铁位于山西 任伊始，就提出了 正“德、忠诚 、责任、 壶关县 ，古称上党。“上 和谐、卓越”的企业核心价值观，关注企 党从来天下脊”。说明 业发展，尊重员工的劳动和创造，提倡 “努 着它的古朴与险要。而 力、快乐的工作方法”，在全公司范围内 今 ，全球一体化的海风 开展全面质量管理，推行在车间、班组、 也吹到这里。常平钢铁 部门之间精细化管理，这些措施推动了企 有限公司董事长兼总经 业管理工作的提升。 理陈阳，就是一位年轻 作为最高决策者，陈阳从实际出发， 的 海“归”，他生于1973 注重调查研究，走访国内外市场和主要客 年6月，中共党员，工 户，了解和掌握用户需求和市场发展动 商管理硕士，是一位开 态，不断进行质量改进和创新。在产品多 拓创新、科学决策、善 样化上不断满足用户的需求。常平公司原 于管理、勤奋实干的优 来的钢坯规格只有150X150方坯一种， 秀企业家。 经他接手，开发出了165X225、180X 2008年，陈阳开始 280的多品种和多规格，既满足了用户的 全面主持常平钢铁有限 需求，也增加了产品的竞争力。陈阳在日 公司工作。在他的带领 常工作中注重听取基层的声音，经常深入 山西常平钢铁有限公司是一家以钢铁 下，企业不断强化 “以市场为导向，以效 基层、班组了解情况，指导工作。他以抓 为龙头，煤矿、铁矿、焦化、煤气发电为 益为中心”的经营理念，厉行改革、创新 小事促大事 ，抓个别促全局的工作作风， 配套，水泥、旅游、房地产为补充的链条 经营，以科学发展观统领全局，以推行节 带动手下的基层管理者求真务实。他在管 式综合性民营企业。现拥有65吨转炉两 能、加强环保、整合资源、提升效益为主 理上大胆创新，工作上严肃认真 ，待人上 座，100万吨高速线材生产线一条， 线 ，大力进行技术创新，积极优化资源配 真心爱心，使企业增强了凝聚力和向心 450m。高炉两座 ，年产6O万吨GBDmZ 置，使传统产业规模化 ，规模产业现代化， 力。 型清洁热回收捣固焦炉一座，年产60万 走出了一条科技创新建设生态工业园的发 钢铁是 “黑、大、粗”产业，陈阳在 吨TGL一 4350D型焦炉一座 ，2X 展道路。 经营上，善于用科学发展的眼光审时度 6000KW发电机组一座，2X3000KW发 陈阳曾在清华大学深造两年，随后到 势，一是坚持 “节能、降耗、减污、增效” 电机组一座，3×1500KW发电机组一座。 英