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riaIProcurement
是繁文缛*
还是游戏规则一
本刊记者/陈仲子
“现在供应商的维权意识很强,但有不少质疑都是没有根据的。每天那么多业务,我们哪
有工夫完全采用书面形式答复。”在听说监管部门支持投诉人关于采购中心未在规定时问内进
行质疑答复的投诉之后,某油田采购中心的招标工作人员这样抱怨。然而,抱怨归抱怨,他们
也算是 “吃一堑,长一智”,那就是,不该省的环节千万不能省。
招标文件的 “评标原则和中标标准”中关
于设备性能分值的设定存在 明显的倾 向性
和排他性 内容,技术参数完全是按照鸿盛
设备公司产品的参数标准设定。其他生产
厂家都不具备。按照这样的评分标准,结
果只能是设备公司能得分,其他生产厂家
不能满足 ,无法得分 。 、
收到质疑函之后 ,采购 中心 的负责
人随即给 ×科技有限公司打了电话,解释
这些指标是作为加分条件而非限制性条
件,不存在倾向性和排他性。常见的生产
厂家基本能满足技术参数要求,能够获得
相应档次的得分。该负责人甚至还列举了
好几个产品都满足相关要求,在这次招标
中都获得了相应加分。听完解释后,×科
技公司的代表似乎理解 了: “那可能是一
场误会 。给你们添麻烦了,希望你们多多
包涵。”这样 的态度也让采购 中心放下心
来 。以为这不过是一个插曲。
采购中心到底冤不冤
谁也没想到半个月后,这家公司却提
出了对他们的投诉,投诉 内容除了质疑部
分外,还多了对
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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