厉兵秣马备战2012——中条山有色金属集团有限公司优化重点工程物资采购侧记.pdfVIP

报 道 lReport 厉兵秣马 备战2012 中条山有色金属集团有限公司优化重点工程物资采购侧记 为进一步提 高抵御 市场风险和科 学经济采购能力 ，做好 重点工程物 资采购工 作 ，中条 山有色金属集团有 限公 司物 资设备部 出台了一系列管理制度 ，积极做好 市场分析调 查研 究，全力 以赴做好垣 曲冶炼厂技 改和铜矿峪二期 两大重点工程 的 物资设备招标采购和供应服务 ，一切工作 围绕着重点工程的顺利进行全面展开。 圜 李 玫 中条山集团要实现转型跨越发展的 科学合理、性价比最优的原则，进行商务 大计，就必须要依靠重点工程项 目夯实发 评标 ，从投资的源头上严格把关，有效地 2012年是 “十二五”规划的第二个年 展基础 ，增强发展后劲，提升竞争实力。 降低 了采购成本。对于一些资金量大、技 头，也是 中条山有色金属集团有限公司 面对瞬息万变的市场、无处不在的经营风 术复杂、供应商及厂家情况有待于进一步 (以下简称 “中条山集团”)完成5年计划 险，以及集 团内部资金El趋紧张的重重困 了解的设备，坚持 “实地考察、专业分析、 的攻坚年 。中条 山集团物资设备部库区呈 难，如何进一步增强抗击市场风险、科学 综合判断、慎重选择 ”的原则，确保采购 现 出一派繁忙的景象：在木材厂车间，工 经济采购的能力，做好重点工程物资采购 决策的科学性 。特别是在井下大型旋 回破 人师傅们紧张地忙碌着 ，随着机器的隆隆 成为当前中条山集团亟待解决的问题。站 碎机试车故障排除、选矿厂新建碎矿系统 作晌，一根根原木被切割成矿山井下急需 在企业发展大局的高度，中条山集团物资 以及第一台大球磨投料试车过程中，他们 的道木，并按标准分类摆放，在总库库房 ， 设备部制定下发了((2012年工作重点》， 及时深入现场掌握准确信息，积极督促， 叉车司机、装卸工人紧密配合，装卸着重 出台了((2012年采购方案实施办法》、《集 反复协调生产厂家来人处理试车运行中 点工程所需的备用物资……一切都进行 团公司矿用产品采购的暂行管理办法*等 的问题，与设备安装人员、生产厂家、监 的那样井然有序，有条不紊。 一 系列管理制度，积极做好市场分析调查 理密切沟通，保证了球磨机、圆锥破碎机、 据了解 ，自中条 山集 团实施转型跨越 研究，全力 以赴做好垣曲冶炼厂技改和铜 预先筛分等设备的顺利安装。在铜矿峪矿 发展战略以来，北方铜业铜矿峪矿二期工 矿峪二期两大重点工程 的物资设备招标 U2皮带机系统试车过程 中，他们积极协 程 、垣 曲冶炼厂年处理50万吨多金属矿 采购和供应服务，一切工作围绕着重点工 调变频器、减速机、电机等设备厂家的现 综合捕集 回收技术改造工程 、侯马北铜3 程的顺利进行全面展开。 场技术服务 ，确保 了系统调试如期完成 ， 万吨电解工程、篦子沟矿业公司四期工程 联动试车正常进行 。 等一大批重点工程相继上马，中条山集团 高效规范运作 提供优质服务 为确保重点工程施工的质量和工期， 每年需要采购的物资总量不断增加，物资 “科学经济采购，阳光规范运作”，这 做好监造催货，确保设备的交货时间和交 设备总库年吞吐量 已由原来的2亿多元激 是物资设备部经过长期的实践总结和升华 货质量 ，采购员们经常往返于各大生产厂 增到5亿多元，受世界经济复苏、国内经 提炼的采购文化理念。全体员工以踏实的 家、供货商家之间，与供货商协调沟通， 济增速放缓、铜市场短期宽幅震荡等多方 工作作风，科学严谨的工作态度，一切为了 催交设备订单，经常在供货商厂家一住就 面的困扰，